《企业组织管理与绩效薪酬体系解析》 主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业面临产业升级、多元化业务布局等战略调整，传统人力资源管理难以匹配敏捷组织需求，亟需通过创新管理模式支撑战略目标落地。企业的组织管理与绩效薪酬管理的模式对于其发展和竞争力起着关键作用。许多企业在组织架构优化、权力分配和利益协调、绩效体系优化，核心人才激励等方面面临挑战。美的作为行业内的领先企业，在组织管理与变革、绩效薪酬体系的创新实践方面，对当下企业的发展有着重要的借鉴意义。学习美的的成功经验和模式，有助于企业更好地适应市场变化，提升运营效率和管理水平。【课程收益】了解美的组织变革的历

 张子斌查看详情

《新质生产力引领：国有企业战略人力资源管理创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今快速变化的经济环境中，新质生产力成为推动经济高质量发展的关键力量。国有企业作为国民经济的重要支柱，需要积极适应新质生产力的要求，进行全面的战略转型与升级。战略人力资源管理作为企业战略实现的重要支撑，对于国有企业吸引、培养和保留高素质人才，提升企业核心竞争力具有至关重要的作用。本次培训旨在帮助国有企业人力资源管理者深入理解新质生产力的内涵与要求，掌握战略人力资源管理的新方法与新策略，以更好地服务于国有企业的创新发展。【课程收益】帮助学员深刻理解新质生产力的核心要义及其对国有企业人力资源管理的新要求，更新人力资

 张子斌查看详情

《从目标到赋能管理者绩效辅导与反馈闭环管理》主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。尤其在当今竞争激烈的金融行业，邮政银行的可持续发展离不开卓越的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对激发员工潜能、提升组织绩效、实现战略目标起着关键作用。在银行业数字化转型与市场竞争加剧背景下，支行长面临三大痛点：业绩压力传导不畅，员工目标与组织战略脱节传统考核方式难以激发90/95后员工潜能反馈沟通低效导致人才流失风险增加本课程基于BCC（行为改变循环）理论，结合邮政银行quot;十四五quot;战略规划要求，提供可落地的管

 张子斌查看详情

《激发组织活力 驱动效能提升》 主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其当前央国企面临数字化转型与经营压力双重挑战，普遍存在”战略难落地、执行缺抓手、人效提升慢”的痛点。在市场竞争日益激烈的当下，中层管理者扮演着极为关键的角色，然而在工作中，往往出现如下的问题：战略断层：中层管理者对战略理解不足，难以将目标转化为团队行动动能不足：传统考核机制导致”只交作业、不扛结果”协同低效：部门墙现象严重，导致员工在面对工作任务时相互推诿，不敢担责，严重影响工作效率与质量。执行疲软：战略决策难以有效转

 张子斌查看详情

《破局·谋远—央国企战略人才梯队建设与长效发展机制构建》 主讲：张子斌老师【课程背景】当前，央国企正面临“双循环”战略深化、国企改革三年行动方案收官及数字化转型加速等多重挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，人才梯队建设成为支撑企业战略落地的核心引擎。然而，部分企业在人才队伍建设方面面临两大核心挑战：结构性断层：核心业务（如战略新兴板块、技术研发）关键岗位后备不足，退休潮与新生代成长速度不匹配激励性缺口：传统晋升通道单一，90/95后高潜人才对快速成长与价值认同需求未被满足，离职率高于行业均值本课程基于政策导向与业务战略，提供系统性解决方案，助力构建“三横三纵”

 张子斌查看详情

《赋能创新成长 驱动效能升级》国有企业绩效管理实战：法律风险防控与差异化考核设计 主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5.0，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点。在深化国有企业改革背景下，绩效管理作为企业管理的核心环节，对激发员工活力、提升组织效能具有重要意义。然而，当前国有企业在绩效管理实践中面临双重挑战：一方面，绩效考核过程中因制度设计、流程执行不规范引发的劳动纠纷频

 张子斌查看详情