鲍爱中老师的内训课程
企业文化研讨班 课程对象： 致力于推动企业文化建设的所有人员。 课程目标： 对企业文化的内涵有深刻的认识； 了解如何设计企业文化； 如何进行企业文化的建设与管理； 如何对企业已形成的文化进行强化； 如何使优秀的企业文化生根发芽； 部分 什么是企业文化？ 关于企业文化 企业文化的内涵 企业文化的层次 企业文化的要素 企业核心价值观 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格） 企业家与领导行为的转型 企业的发展阶段与企业家的持续超越 企业伦理 企业形象的三维标准 企业形象的“木桶原理” 企业形象的外在标识C I S第二部分 企业文化的作用 制度、法律与文化、价值观之间的差异 企业文化的作
鲍爱中查看详情
部分 职业化素养人的一生的影响因素人生的四张名片1.职业发展中的问题没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系 自恃无人替代不珍惜和保护自己的信誉既无反对勇气，又缺乏接受胸襟对企业缺乏归宿感抱怨或怨叹2.职业道德与职业素养 认同企业培养良好的工作习惯专业化让自己成为潜力股3.职业化的准则 积极的心态良好的沟通能力接受命令，服从分配，科学地工作时间观念，不要推诿，注重效率注重人际关系，掌握公司内的说话技巧认真就没有困难，尊严来自于认真主动就是效率，主动、主动，再主动做事先做人，职业化要有专业精神用老板的标准要求自己做事三要素，计划、目标和时间天道酬勤永远保持进取，保持开放心态做足一百分是本分专业精神就是服务
鲍爱中查看详情
高级培训师的职业信条： 以育人为天职：以此为业、以此为荣、以此为乐 以他人为良师：敬重师长、维护同行、众长 以学员为益友：真心实意、真才实学、真传实教 高级培训师的职业规范： 守时承诺、回报社会、包容同业 诚待学员、尊崇真知、自我更新、与时俱进一、高级培训师的四大要素 学历及学力——学历是敲门砖，学力是能力 经验及经历——经验更有说服力 专业知识要素——专业的深度让你深入浅出 学习能力要素——不断学习与进步是提升自身的关键二、高级培训师的职业素养 非语言影响与专业形象——形象是学员接受你的首要指标 职业修炼与心智修炼——遵守职业行为规范，进一步强化心智模式的拓展 形成
鲍爱中查看详情
《阳光心态》——塑造高效工作与美好生活部分 出色的那个人就是你自己 相信自己能做到，就一定可以做到 大声的说，我就是出色的那个人 信念是一粒种子，爱是滋润它的甘泉 选定方向，创造自己的新生活 不随声附和，你会成为与众不同的人 告诉自己，努力成为想成为的那种人 一张白纸，同样让人充满力量第二部分 每一个成功，都有一个简单的开始 在抱怨生活前，首先要尝试改变自己 敢想敢做，一刻也不要拖延 成就自己，从决定要做什么的那一刻开始 走自己的路，把自己放在正确的位置 众人走过的路，往往没有果子留下来 100次心动，不如一次行动 理智分析，让积极行动实现自身价值 每天多走一小步，终跨出一大步第三部分 生活中
鲍爱中查看详情
部分 从技术走向管理的角色变化工作重心发生了哪些改变 工作心态的相应调整；工作技能的相应调整；“糟糕管理者”的八大罪状第二部分 管理者的技能管理者的五维管理；自我管理；管理领导；对外管理；管理下属；管理同事；管理者的沟通能力；管理者的时间管理；管理者的压力管理；第三部分 管理者的执行力——提升执行力的关键步骤执行力不佳的八个原因找需要的人；赢家是这样炼成的考验：正直、智慧、成熟培训转化（教育）；培训成：积极向上的活力、激励别人的能力、决断力（即对麻烦的是非问题做出决定的勇气）、执行力（落实工作任务的能力）授权与沟通（摆脱心理障碍）；评估绩效（公司制度相应的改变）；奖惩（公正合理）；执行力的三项
鲍爱中查看详情
单元 认识自我（测试）#8226; 你的气质；#8226; 你的性格是内向还是外向？#8226; 你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型？#8226; 你乐观吗？#8226; 你是疑心很重的人吗？第二单元 沟通与管理沟通#8226; 沟通的内涵、过程、要素和基本原则；#8226; 沟通渠道及相关问题；#8226; 沟通的障碍及克服技巧；第三单元 人际沟通#8226; 人际沟通的特点、作用和原则；#8226; 人际沟通的障碍及相应对策；#8226; 人际沟通的技巧；#8226; 人际冲突处理；第四单元 组织沟通#8226; 有效的组织沟通；#8226; 组织外部沟通；#8226; 组织内部沟通；