赖丰老师的内训课程
世界500强都在学习的PDCA工作法 《PDCA循环工作法》 主讲老师： 国家高级项目管理师 赖丰 【课程背景】 或许很多人都听说过甚至自己说过“让PDCA循环起来”之类的话。 如果PDCA能够顺利地循环起来，那么所有的问题都将迎刃而解。 请试想一下，将自己的想法制订成计划并加以实施，对执行的结果进行检查，找出有 问题的地方进行改善，然后再开始制订下一个计划…… 如果能够让这个循环持续下去，那么事情一定会变得顺利。 不管是
讲师：赖丰查看详情
透过结构看世界 《思考清晰 表达有力》 主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】随着信息化时代的到来，每天接收的信息量越来越大，工作的节奏也不断加剧，这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。如何将“点”状的信息进行“线”型规整？如何将零星的思路快速高效的整理成网状结构？如何在短的时间内将内容精准传达给对方……这些都离不开“机构思维”！结构思维能帮助在复杂的信息中快速理清思路，结构表达能让我们的说服力大大提升。但是如果缺乏
讲师：赖丰查看详情
新时代 新课程 《微课开发与设计》 主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师 【课程背景】 近些年，由于移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，传统的培训教学模式与学习方法也随之改变。培训不再是单一的讲师授课，而是逐渐转向以学习者为中心的新型教学方式。随着企业生存环境的快速变化，战略、业务的快速调整，岗位、工作内容的快速变动，要求培训内容的快速迭代更新。在这样的背景下，微课在企业中得到更多的应用和推广。微课具有即时性、真实性、永久
讲师：赖丰查看详情
辅佐上级 成就自己 《向上管理与沟通》 主讲老师：注册国际职业培训师 赖丰【课程背景】在带领团队实现目标的过程中，上级是你可以利用的重要资源。他手中握有拍板决策、分配资源等重要权力，会对你及你的团队的工作和努力施加影响，有时甚至是决定性的影响。作为企业的中层管理者，在你的管理对象中，你的上级，特别是顶头上司也应被纳入其中。没有任何必要为此而有任何的不好意思。他（她）虽然贵为你的上级，但你们对组织的目标和责任在性质上没有任何差异；他（她）
讲师：赖丰查看详情
有礼有节 合情合理 《新员工的角色转换与职场礼仪》 主讲老师： 国家高级礼仪师 赖丰 【课程背景】 成败决定于细节，但是不少职场人认为：“礼仪”不过是商业上的客套，是企业 文化的糟粕，现在都什么年代得了，还搞礼仪这套。但是直到一位上海客户来到公 司，午餐的时候安排了一桌川菜，眼睁睁看着客户辣红了脸，才意识道自己连菜都 点不到；于是盲目的去学习“礼仪”，可是学到最后，却变得“假了”，反而让彼此之 间