赖丰老师的内训课程
求平衡 谋发展 《员工关系之平衡与促进》 主讲： 中国人才网数据库人力资源专家师资 赖丰老师 【课程背景】 平衡是两者之间维持良好关系的助推剂。多年以来，员工一直以“人工成本”的角色待在 企业的“账簿”里。对于员工，用智慧和时间换取的薪酬，对于企业，支付薪酬换取员工 的智慧和时间，双方在进行“交换”时，很难做到“等价交换”，时间一长，两者之间的平 衡就被打破了。如何才能尽可能的维持两者之间“互利共存”？如何才能更有效的保持双 方“情感”、“利
讲师：赖丰查看详情
正确面对疫情 科学调适内心 《抗疫“心”能量》 高级心理咨询师：赖丰【课程背景】 2020年初，新型冠状病毒疫情从武汉爆发，而后蔓延至全国。这种病毒的高传播性，给大家带来了极度紧张的情绪。那瞬间，药店、超市的各种口罩、消毒药水“一抢而光”，就算是如今疫情已经得到有效控制的情况下，这些防疫物质依然是“畅销品”。 我们每天能看到各大新闻媒体和朋友圈被“新型冠状病毒”六个字不断刷屏，每个城市的地铁站、火车站、机场都可以听到“打开
讲师：赖丰查看详情
职场汇报逻辑与呈现 《思考清晰 表达有力》 主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】随着信息化时代的到来，每天接收的信息量越来越大，工作的节奏也不断加剧，这就要求我们能在更短的时间能高效的处理更多的信息。如何将“点”状的信息进行“线”型规整？如何将零星的思路快速高效的整理成网状结构？如何在短的时间内将内容精准传达给对方？如何让我们的工作汇报胜人一筹？这些都离不开“结构思维”和演讲呈现的技能技巧！缺乏结构思维和汇报技巧，就会导致我们：
讲师：赖丰查看详情
中层观管理 实战与思维 《实战管理与系统思维》 主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师【课程背景】 为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾的错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，以带
讲师：赖丰查看详情
一代更比一代强《“师带徒”标准化带教落地的术与器》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】 古语有云：“国将兴，必贵师而重傅”。“师带徒，传帮带”，是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。在师傅的带领和帮助下，能够使新员工独立顺利的走上工作岗位。尤其是在标准化作业流程和操作规范上有着明确要求的行业或岗位，“师带徒”更是融入到每个岗位和部门的。 我们通过多年的实地辅导、收集并整理在不同行业和岗位的“师带徒”实践案例中发现，有很多对于业务、技术和实际操作都非常熟悉并有着多年实战经验的老师傅，在“师带徒”的过程中不全都一帆风顺，甚至还有些遭遇了“滑铁卢”。深入分析，导致这些现象的原因如下