陈秀明老师的内训课程
一、安全标准化体系概要1.1安全标准化的法律背景1）安全标准化的发展历史2）安全标准化的工作现状3）安全标准化存在的问题二、安全标准化的基本内涵三、安全标准化的特点和作用四、安全标准化的主要内容1）适用范围2）规范性引用文件3）术语和定义4）一般要求原则、建立和保持、评定和监督5）主要内容核心要素（13个一级要素、40个二级要素）五、基于危险源治理推进安全生产标准化建设研讨：员工愿意接受什么样的体系、制度并去自觉执行5.1层层落实安全责任制1)明确企业安全生产方针2)树立有感领导形象3)一把手负责制，明确各层级安全职责与义务5.2岗位安全分析技能1)危险源辨识与风险评估步骤2)危害辨识评价实例
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项目启动： A 项目化管理理念 B 分析项目成功要素 C 熟悉沙盘项目环境 D 解读项目沙盘规则 E 项目干系人分析 F 项目便捷工具准备 G 沙盘项目经理授权 H 团队角色职责定位 I 故事案例分享 过程演练技能提升 过程沙盘： A 沙盘项目章程制定 B 项目工作分解排序 C 项目进度计划制定 D 项目管理计划制定 E 项目计划实施执行 F 项目监控与变更 G 项目收尾与总结 H 沙盘项目过程分享 I 项目管理流程沉淀 组合管理统筹协同 多项目： A 项目拆分组合原则 B 多项目常见问题 C 多项目管理统筹 D 多项目进度计划 E 多
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一、EPC项目概述 二、EPC 项目利害关系者分析 三、EPC项目生命周期 四、总承包合同 1.设计管理 2.采购管理 3.施工管理 4.竣工验收 5.项目收尾 五、总承包合同管理与经营务实 1.总承包合同管理的内容 2.合同条款的解释 3.价值工程 4.变更与合同价管理 5.索赔管理 6.风险管理； 7.争议管理 8.客户关系管理...
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课程大纲：1.我国交通安全形势与树立正确安全意识1.1触目惊心的数字与中国的“马路战争”1.2安全的意义：好好的、有尊严、负责任的活着1.3深思与研讨：安全到底为了谁1.4你真把安全当了吗？1.5轨迹交叉理论2.交通安全知识与交通安全法规2.1研讨：是什么导致道路交通事故频出？2.2交通事故形成的主要原因分析与防范2.3常见的驾驶陋习2.4几种常见的驾驶违法行为2.5超速行驶是大的事故隐患2.6超速典型事故案例分享2.7常见的超速行为2.8车辆超载超限的危害2.9疲劳驾驶的危害与防止2.10高速疲劳驾驶的特点与预防2.11酒后驾车的危害2.12哪些食品容易被酒驾3.恶劣天气驾驶安全（雨、雾、冰