宋栎楠老师的内训课程
Oslash;章：如何设定库存管理的绩效管理目标？Oslash;制造业的物流与供应链的区别是什么？Oslash;仓储管理的绩效目标有哪些？Oslash;某汽车配件公司的库存现状Oslash;某大型仓库的主要管理难度Oslash;第二章、如何做好收货入库管理？Oslash;某外资机械厂的收货操作流程Oslash;收货入库的管理难点Oslash;如何提高单证的准确性？Oslash;如何提高抽样的准确性？Oslash;国家出口零件检验抽样方法Oslash;第三章、如何做好储位管理？Oslash;储位管理的KPI指标有哪些？Oslash;仓库合理布局的比例参考Oslash;为什么会三低？Oslash;
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第1章 电子商务物流管理导论（2H）1．物流概论2．电子商务物流的研究对象与特点3．电子商务物流管理的职能、原则与特点第2章 电子商务物流市场（2H） 1．电子商务物流市场概述2．电子商务物流市场的运行 3．物流渠道 第3章 电子商务物流技术与设备管理（4H） 1．电子商务物流技术概述 2．电子商务技术及其在物流中的应用 3．物流设施与设备管理第4章 运输管理 （2H） 1．运输概述 2．运输管理 3．基于互联网的运输管理第5章 采购与储存管理 （4H） 1．采购管理 2．储存管理 3．存货管理 4．物流中心第6章 电子商务物流技术 （2H） 1．概述2．EDI技术
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1.财务成本的基本知识l本量利分析（固定成本、变动成本以及半变动成本和半固定成本的分摊）l直接成本和间接成本l技术成本与酌量成本l可归属成本l沉没成本l时间的净现值的概念和计算（贴现率与贴现系数）l资金周转以及投资回报率l资产负债表和损益表以及相关比率（偿债比率、速动比率、毛利润率、净利率）l成本核算的两大类方法（传统方法和ABC作业成本分析法的概念）2.非财务的成本概念l损失成本（人、财、物等有关的，呆料的存货贬值、人员工时效率、设备的稼动率）l机会成本（人、财、物等有关的，缺货成本、加急订单以及设备超负荷造成的额外成本）l交易成本（企业内外部沟通误解和延误导致的成本）l其他风险导致的成本（
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一 冷链物流定义冷链物流是一种专业物流，是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础，以制冷技术为手段，在低温条件下的物流现象。因此冷链物流建设要求把所涉及的生产、运输、销售、经济和技术性等各种问题集中起来考虑，协调相互间的关系，以确保物品在加工、运输和销售过程中的安全，它是具有高科技含量的一项低温系统工程。冷链物流是由食品冷链扩展而来的。蔬菜、水果、肉类、水产品等农产品（简称生鲜易腐农产品）需要低温流通才能使其大限度地保持天然食品原有的新鲜程度、色泽、风味及营养，食品冷链物流应运而生。食品冷链（Cold Chain）是指易腐食品从产地收购或捕捞之后，在产品加工、贮藏
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一、物流与供应链管理在企业的运营核心表现 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而降低成本--从采购、物料计划、库存、仓库到运输、客户投诉等 供应链管理下的各部门的表现，以及我们应该防范和注意什么？ 供应链管理技术--快速反应与有效客户反映（QR ECR）：怎么让我们的团队“快速反应”，并且是有效的？ 二、链条元素之采购体系---采购成本控制与采购价格分析 采购应做到”采”和”购”分开，屏蔽垃圾信息及垃圾供应商 报价：应该从供应商的报价单开始 价格分析的核心是什么,成本价值的组成（给出成本清单,否则没有订单） -材料、人工、加工制造 -研发费用的分摊、管理费用的分摊、销售费用的
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部分 冷链核心知识介绍1.何谓冷冻2.何谓冷链？3.什么是冷冻循环？4.冷链系统管理的基本原则5.冷链库存管理6.冷链运输和商品储藏……★案例：农产品冷链物流介绍第二部分 冷链物流现状及发展趋势1.国内外冷链物流发展的主要特点及模式介绍2.冷链物流行业特点与现状分析3.冷链物流面临的四大问题分析4.冷链物流国内运输的运作关键环节介绍◇载货之准备◇载货考虑因素◇载货方法……5.冷链物流国内仓储的运作关键环节介绍◇冷冻库的分类◇进出货及拣货的管理◇裝卸工具的使用及管理……★案例：客戶对冷链物流服务商的KPI考核指标－案例分析研讨第三部分 冷链管理系统介绍1.冷链物流硬件系统◇存储◇装货◇运输配送◇