罗绍全老师的内训课程
OKR管理法则如何在管理团队中应用？OKR与KPI如何兼容主讲老师：罗绍全【课程背景】现在企业大部分都在使用KPI考核管理方法，可是使用了一个阶段后，很多公司还是在原地打转，这是因为在企业管理中，最关键的事情没有全员进行推进。每年每个部门都在忙于完成自己的KPI，但是没有创造更多的惊喜，所有人被KPI压迫的喘不上气。有的职场人士听到KPI都会惊起一身冷汗，大家对它都是又恨又怕。“利而勿害 成而勿败 生而勿杀 与而勿夺 乐而勿苦 喜而勿怒--爱民而已”《子牙﹒文韬》，在新的形势下，企业要顺势进行变革，敢于突破，尝试新的管理模式，才能不断前行与发展。在考核制度已经精益化的企业，如何能将关键要务得到
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打造高逆商团队逆境中企业管理的新突破主讲老师：罗绍全【课程背景】随着后疫情时代的来临，国内外市场发生了巨大的变化，企业不仅面临着激烈的行业竞争，还要迎接因疫情带来的全球性的经济下滑，“变动无常，因敌转化。不为事先，动而辄随。”--《三略﹒上略》，如何能找到新的增长点，如何在企业内部挖潜，如何让团队在逆境中产生爆发力，这都是当下企业要去解决的课题。在逆境面前，企业家如何能处乱不惊，提升团队逆商值，修炼内功，主动出击，找到企业新的机会点？面对逆境，无论是个人还是企业都会有三种表现，即放弃者、安逸者和逆行者，该怎样选择？企业员工如何建立逆商思维模式和逆商心理建设？企业管理团队如何进行高逆商组织建设？
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高效的沟通与合作 搭建和谐高效工作环境 主讲老师：罗绍全【课程背景】随着网络时代的来临，我们正现在处于沟通依赖程度最小的时代了，购物、聊天、追剧等都要靠网络去解决，人与人之间的沟通，越来越少，甚至家人间的面对面的沟通，都没有用网络和手机沟通时间长，科技的进步和发展，反而让人与人之间的沟通变得困难了。那么，我们如何能彼此间真诚的沟通，同事间如何能保持高效的沟通？其实跟人沟通，是每个人最基本的一项生理需求，只是每个人使用的方式不同，导致结果大相径庭而已。企
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拒绝职场压力自助式自我解压主讲老师：罗绍全【课程背景】在快节奏的当下，随着各种新技术革新和人工智能的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，已经不仅仅是人与人的竞争在加剧，人与机器、人与计算机等竞争也在逐步升级，现代员工面临的来自裁员、强制退休、考核、薪酬、职业发展等各方面的压力，许多员工往往会处于高度的压力状态中。从世界范围来看，时下“压力”已经成了职场人的“伴侣”，因压力过大产生的和过度劳累致死的例子屡见不鲜，这样企业管理中就增加了一项管理内容：员工压力管理。让员工减轻压力，让员工学会自我减轻压力，甚至能将压力转化为动力，让员工保持心情愉悦的工作与生活，让员工更好的发挥自己的能量，为企业创
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零售业生鲜门店细节管理 主讲老师: 罗绍全【课程背景】随着网络消费形式兴起和后疫情时代的来临，国内零售市场发生了巨大的变化，现在很多生鲜零售业面临着内外双重的压力。尤其是在店长级别的管理层，经常会出现在工作中，找不到工作重点，团队士气低落，销售业绩目标总是完不成，每天总有干不完的工作，身心疲惫，却找不到解决方法。对于上级管理层分派的任务不是拖延，就是干不好。如何让门店管理者打造胜任力，为门店管理顺畅进行保驾护航，这都是当下企业要去解决的课题。在企业使命面前，企业管理层如何能理顺好企业与员工目标间的关系，找到团队共
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用 心 领 导 力解决员工关系的核心武器主讲老师：罗绍全【课程背景】现在90后、00后（新生代）员工进入职场开始逐渐担任主角，随着生长与学习环境的改变，如何管理好这些员工，就是摆在企业家和高管们面前的课题。如果使用之前掌握的执行力、凝聚力、判断力等领导力，不仅仅是力不从心了，甚至还有点适得其反的作用。当下有句职场名句很经典：不是我们90后00后的员工没有担当，是没人想到过我们有担当。在新的用工时代面前，每位管理者都要主动改变自己，迎合变革。在新生代的员工面前，企业家和管理者们如何看清楚员工内心需求，找到新管理方向？如何从管理者角度，解读员工的心声，知人善任，适度的放手让员工做一些尝试如何辨识每