金元庆老师的内训课程
1、商务礼仪基础概念与原则 #61618;礼仪的概念与渊源 #61618;商务礼仪的5项要素 #61618;礼仪操作的6大原则 #61504;情景演示，案例分析 2、成功的商务形象塑造 #61618;仪容、仪表、仪态 #61618;职业装的选择与细节 #61618;大客户销售中的配套装备 #61504;情景演示，案例分析 3、大客户销售礼仪实务操作 #61618;常用商务礼仪及操作细节 #61618;商务场合中的座次与安排细节 #61618;商务招待与公关馈赠操作细节 #61504;情景演示，案例分析 ...
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1、商务礼仪基础概念与原则 #61618;礼仪的概念与渊源 #61618;商务礼仪的5项要素 #61618;礼仪操作的6大原则 #61504;情景演示，案例分析 2、成功的商务形象塑造 #61618;仪容、仪表、仪态 #61618;职业装的选择与细节 #61618;大客户销售中的配套装备 #61504;情景演示，案例分析 3、大客户销售礼仪实务操作 #61618;常用商务礼仪及操作细节 #61618;商务场合中的座次与安排细节 #61618;商务招待与公关馈赠操作细节 #61504;情景演示，案例分析...
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一、压力管理概述 1、影响压力的5要素 2、压力VS承压力 3、压力管理VS压力 #61504;情景演示，案例分析 二、个人压力管理 1、个人压力过大的表现 2、心理缓压的常见方法 3、正确的管理自我施压 #61504;情景演示，案例分析 三、工作压力管理 1、压力对工作的影响 2、工作中的压力源分析 3、压力管理在工作中的运用 #61504;情景演示，案例分析 ...
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一、企业目标管理系统 1、企业经营的本源剖析 #61618;企业经营的根本目的是盈利 #61618;企业经意的本源动力是成本 #61504;情景演示，案例分析 2、企业发展的4大阶段 #61618;企业生存---投入期 #61618;企业生存---回收期 #61618;企业发展---盈利期 #61618;企业发展---升级期 #61504;情景演示，案例分析 3、企业目标管理系统 #61618;管理目标的设定原则 #61618;目标管理的3个步骤 #61618;目标设定SMART原则 #61618;目标设定的2个方向 #61504;情景演示，案例分析 二、书写合理的工作计划 1、工作计划的6大
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一、行业当前营销环境现状分析 1、行业当前营销环境现状分析 2、行业当前市场营销存在的问题 #61618;竞争手段的同质化 #61618;营销模式的同质化 #61504;情景演示，案例分析 3、经销商常见问题 #61504;情景演示，案例分析 二、经销商管理与发展实战 1、什么样的经销商才是优秀的经销商？ 2、如何驱动经销商实现八大转变？ #61618;由坐商向行商转变 #61618;由销售产品向经营品牌转变 #61618;由经营向精营转变 #61618;由销售商向服务商转变 #61618;由单兵作战向战略联盟转变 #61618;由多品牌销售向专一做大品牌转变 #61618;从做销量向做质量转
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一、3组实战场景演练 1、现场演练（一）:3小题 2、现场演练（二）：3小题 3、现场演练（三）：2小题 #61504;情景演示，案例分析 二、谈判者必知的6大陷阱 1、非理性决策 #61618;现场互动：20RMB的拍卖 2、虚构的固定份额 #61618;现场互动：九点连线 #61618;分配性谈判VS综合性谈判 #61618;谈判口诀：开门关门，见大望远 #61504;情景演示，案例分析 3、心理价位 #61618;现场互动：4个小问题 #61618;“标价”在谈判中的效应:用你的报价镇住对手 #61618;“目标”在谈判中的效应:想都不敢想一定得不到 #61618;决策中存在“赠予效应”