武威老师的内训课程
章：国内外家具网络营销的案例1、是怎么失败的2、淘宝爱蜂潮第二章：家具建材行业网络营销的特殊性 1、个人化的商品2、体验式营销3、物流的成本问题第三章：网络营销的基本经营思路1. 零售行业的赢利模式2．网络营销3步曲和2个关键点3. 简介网络营销的七种武器4. 整合营销5. 事件营销第四章：家具建材行业网络营销的关键点1. 整合线上线下资源2. 树立零售品牌的形象3. 网络口碑的建设第五章：如何做好家具建材的网络营销1.精确定位用户群2.定义个性化、差异化产品3.选择精准的专业宣传方式3.软文营销5.社会化媒体进行传播...
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课程大纲：模块一、产品经理职责、角色和定位1.产品经理是公司的小老板2.产品经理肩负的使命3.产品经理的职责和权限4.产品经理如何体现身价5.产品经理应具备的素质6.什么样的人适合做产品经理7.产品经理的职业规划8.产品经理的4个境界模块二、对产品经理工作认识的误区和12个常见错误1.产品经理的14条军规2.做产品的售前支持3.做技术部的测试和代言人4.做产品的商务5.产品经理一定是技术讲师模块三、产品经理是如何创造价值的1.整合资源挣钱2.阅读市场的能力3.创新的能力4.对企业资源的利用案例一：掌上配货产品模块四、如何定义好产品1.适合本企业的销售渠道2.有一定的利润空间3.投资回报率高4.
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课程大纲：第1讲：产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.2产品管理的子流程组合与关联1.3创意——需求——产品的全过程1.4不同驱动模式下的产品规划1.5业界公司在产品规划方面存在的主要问题1.6产品规划的主要方法工具1.7产品规划中的假设与修正第2讲：系统化结构化的产品规划方法2.1理解市场2.2市场细分2.3组合分析2.4制定细分市场业务计划2.5制定产品线业务计划2.6管理业务计划并评估表现第3讲：市场需求收集3.1 市场需求收集，及时捕获手市场信息3.2 市场需求分析，精准理解市场与客户期望3.3 市场需求传递，为产品规划提供准确输入3.4 市场需求收集与分析的两