武威老师的内训课程
模块一、专业技术人员与管理人员的对比 1、专业技术人员成为管理人员的必备条件 2、专业技术人员与管理人员的主要区别 3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势 4、专业技术人员转变成为管理人员的主要障碍 模块二、管理者应该掌握的必备能力 1、管理者的基本概念 2、不同层次管理者所具备的技能 3、管理者如何做工作计划 4、管理者如何进行工作分配 5、管理者如何修炼领导能力 6、管理者如何进行工作控制 模块三、管理者的角色定位与转换 1、目标的转变 2、生存方式的转变 3、价值观的转变 4、角色的转换 5、管理中的心理因素 6、思维方式的转变 7、走向管理岗
讲师：武威查看详情
引言部分 什么是互联网？ 什么是电子商务？ 什么是企业信息化？ 模块一 电子商务的现状与前景 电子商务解决的是什么问题？ 中国的电子商务出在什么样的发展阶段？ 未来电子商务的一个发展趋势？ 电子商务在未来互联网中的地位如何？ 模块二 电子是手段，商务是核心 什么是网络社区？ 什么是B2B？ 什么是B2C？ 什么是资源聚合？ 什么能决定消费者的购买？ 什么是长尾理论？ 什么是数据库营销？ 数据库营销的发展历程？ 数据库营销的终形式？ 数据库营销和电子商务的关系？ 模块三 企业电子商务的构建 企业电子商务分为哪几个模块？ 各模块的关键点是什么？ 各
讲师：武威查看详情
第1讲.物联网的技术基础1.物联网概览2.物联网的三个技术架构层次3.物联网产业链细分为四个环节的关键技术3.1物联网之传感器技术3.2物联网之标识技术3.3物联网之网络技术3.4物联网之中间件技术第2讲.现阶段物联网的核心问题是什么？1物联网发展之六大瓶颈2.官产学研结合的发展模式3.物联网的产业链第3讲.物联网的现状与发展趋势？1.中国物联网的发展水平2.物联网产业的机遇3.中国发展物联网的几大优势4.未来超市5.智慧家庭第4讲.物联网与移动信息化的关联1.传感器与移动终端的结合2.物联网的无线网络传输3.掌上物流的案例分析4.手机位置服务蕴含的商业价值第5讲.现实案例地质灾害实时监测系统
讲师：武威查看详情
第1讲：微博是个什么玩意儿？1.微博是宣言书2.微博是宣传队3.微博是播种机第2讲：微博能帮企业干什么？1.软性宣传2.塑造品牌2.提升流量4.处理危机5.客户服务6.市场调查第3讲：初识微博1.注册成微博用户2.装修你的微博3.微博的主要功能第4讲： 微博营销入门1.湿营销的@微博2.4C理论@微博3.整合营销传播的天然平台4.病毒式营销的创新方式5.直复营销的理想工具第5讲：微博营销的策略1 微博营销的内容策略1.1 企业的产品信息1.2 企业对外发布的企业相关新闻1.3 企业行业有关的信息1.4 与企业相关的娱乐信息2 微博营销的互动策略2.1 开展活动2.2 调查与反馈案例分析：奥巴马
讲师：武威查看详情
第1天：电子商务平台业务的发展 章：电子商务发展的现状与趋势1.从卖书变迁看电子商务发展的趋势2.从淘宝事件看传统企业的电子商务未来发展方向第二章：电子商务的盈利模式1.传统企业的困惑2.通行的电子商务模式3.解读京东网的运作模式4.把握电子商务的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.不同类型企业的电子商务组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4. F2C模式的实践第五章：网络广告的投放1.广告的核心价
讲师：武威查看详情
第1天：网络零售平台业务的发展 章：网络零售发展的现状与趋势1.从卖书变迁看网络零售发展的趋势2.从淘宝事件看网络零售未来发展方向第二章：网络零售的盈利模式1.传统零售企业的困惑2.通行的网络零售模式3.解读京东网的运作模式4.把握网络零售的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.网络零售企业的组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4.京东和苏宁易购的竞争5..品牌企业的多渠道的冲突解决策略第五章：网络广