武威老师的内训课程
模块一、专业技术人员与管理人员的对比 1、专业技术人员成为管理人员的必备条件 2、专业技术人员与管理人员的主要区别 3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势 4、专业技术人员转变成为管理人员的主要障碍 模块二、管理者应该掌握的必备能力 1、管理者的基本概念 2、不同层次管理者所具备的技能 3、管理者如何做工作计划 4、管理者如何进行工作分配 5、管理者如何修炼领导能力 6、管理者如何进行工作控制 模块三、管理者的角色定位与转换 1、目标的转变 2、生存方式的转变 3、价值观的转变 4、角色的转换 5、管理中的心理因素 6、思维方式的转变 7、走向管理岗
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引言部分 什么是互联网？ 什么是电子商务？ 什么是企业信息化？ 模块一 电子商务的现状与前景 电子商务解决的是什么问题？ 中国的电子商务出在什么样的发展阶段？ 未来电子商务的一个发展趋势？ 电子商务在未来互联网中的地位如何？ 模块二 电子是手段，商务是核心 什么是网络社区？ 什么是B2B？ 什么是B2C？ 什么是资源聚合？ 什么能决定消费者的购买？ 什么是长尾理论？ 什么是数据库营销？ 数据库营销的发展历程？ 数据库营销的终形式？ 数据库营销和电子商务的关系？ 模块三 企业电子商务的构建 企业电子商务分为哪几个模块？ 各模块的关键点是什么？ 各
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第1讲.物联网的技术基础1.物联网概览2.物联网的三个技术架构层次3.物联网产业链细分为四个环节的关键技术3.1物联网之传感器技术3.2物联网之标识技术3.3物联网之网络技术3.4物联网之中间件技术第2讲.现阶段物联网的核心问题是什么？1物联网发展之六大瓶颈2.官产学研结合的发展模式3.物联网的产业链第3讲.物联网的现状与发展趋势？1.中国物联网的发展水平2.物联网产业的机遇3.中国发展物联网的几大优势4.未来超市5.智慧家庭第4讲.物联网与移动信息化的关联1.传感器与移动终端的结合2.物联网的无线网络传输3.掌上物流的案例分析4.手机位置服务蕴含的商业价值第5讲.现实案例地质灾害实时监测系统
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第1讲：微博是个什么玩意儿？1.微博是宣言书2.微博是宣传队3.微博是播种机第2讲：微博能帮企业干什么？1.软性宣传2.塑造品牌2.提升流量4.处理危机5.客户服务6.市场调查第3讲：初识微博1.注册成微博用户2.装修你的微博3.微博的主要功能第4讲： 微博营销入门1.湿营销的@微博2.4C理论@微博3.整合营销传播的天然平台4.病毒式营销的创新方式5.直复营销的理想工具第5讲：微博营销的策略1 微博营销的内容策略1.1 企业的产品信息1.2 企业对外发布的企业相关新闻1.3 企业行业有关的信息1.4 与企业相关的娱乐信息2 微博营销的互动策略2.1 开展活动2.2 调查与反馈案例分析：奥巴马
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第1天：电子商务平台业务的发展 章：电子商务发展的现状与趋势1.从卖书变迁看电子商务发展的趋势2.从淘宝事件看传统企业的电子商务未来发展方向第二章：电子商务的盈利模式1.传统企业的困惑2.通行的电子商务模式3.解读京东网的运作模式4.把握电子商务的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.不同类型企业的电子商务组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4. F2C模式的实践第五章：网络广告的投放1.广告的核心价
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第1天：网络零售平台业务的发展 章：网络零售发展的现状与趋势1.从卖书变迁看网络零售发展的趋势2.从淘宝事件看网络零售未来发展方向第二章：网络零售的盈利模式1.传统零售企业的困惑2.通行的网络零售模式3.解读京东网的运作模式4.把握网络零售的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.网络零售企业的组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4.京东和苏宁易购的竞争5..品牌企业的多渠道的冲突解决策略第五章：网络广