武威老师的内训课程
移动互联网主讲人：武威培训时长： 1天 使学员进一步认识及了解移动互联网，掌握了移动互联网相关知识。课程深入浅出，通俗易懂，切实提升学员互联网业务能力。同时使培训成果转化、固化为新的工作模式，提升学员的工作成效。 第一章、全球移动互联网的现状及趋势 1.全球移动互联网市场格局 2.影响移动互联网发展的主要技术发展趋势 3.全球移动互联网业务发展趋势 第二章、国内移动互联网的现状及趋势 1.中国移动互联网的竞争格局 2.中国移动互联网的主要发展路径及模式 3.中国移动互联网的市场
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汽车行业新媒体营销传播主讲人：武威培训对象： 汽车整车厂大区销售人员培训时长： 1天 第一章：为什么要做互联网营销 1.互联网营销现状 2.汽车行业互联网营销意义 3.新媒体环境下，消费者消费模式发生变化 第二章：汽车行业新媒体分析 1.汽车门户网站 2.搜索引擎 3.微博、微信、QQ群 第三章：汽车行业新媒体互动业务 1.把握新媒体核心特征，创新传播形式 2.新媒体互动整合传播执行思路 3.潜客关系转化过程 4.案例：迈瑞宝上市 第四章：汽车行业开展互联网
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从技术到管理的领导力提升内训主讲人：武威培训对象：技术副总、产品总监、产品经理、总工程师、技术经理；研发总监、研发项 目经理；其他具有一定管理职责的专业技术人员培训时长： 2天 中国企业中95以上的管理人才以前都是技术人才出身。技术人才的发展空间在哪里？管理吗？每个技术上出色的人一定能成为一个出色的管理者吗？从技术走向管理的路上会遇见哪些问题？需要经历哪些转变呢？本课程针对那些原本是技术出身，后来走上或即将走上管理岗位的人。教授学员如何处理企业管理中常见的问题。 • 1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题
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企业信息化主讲人：武威课程背景当今企业已经离不开信息化管理，就象我们离不开空气与水，不懂信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。 课程目标1. 正确认识信息化管理概念;2. 懂得如何开展信息化管理;3. 认清信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;4. 培养从策略的高度思考信息化管理。课程对象：企业的中高层管理者、IT主管培训时长：1天课程大纲：第一讲、认识企业信息化1.企业信息化的含义2.企业信息化的内容3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段第二讲、企业信息化的现状1.信息化意识明显提高，信息化进程正在加快2.信息化投资的从ERP转向市场营销及客服应用3.缺乏成熟有效的方