课程背景：与人沟通是我们每天都要做的事，和同事协调工作、和家人朋友交流生活。同时我们可能会感觉跟某些人很投缘，和有的人相处却不那么容易。这背后其实是因为我们每个人都有自己的特点，如果我们能更深层次看到大家之间的不同就能跨越沟通的鸿沟。此门课程选用世界上运用最广泛的性格分析理论——DISC行为风格分析，这套理论体系经过100多年时间的检验，通过大量的实践运用后不断优化，用科学的测评方式和精准行为描述帮助我们认识自己，理解他人。从而能更好地和他人相处，更好地相互协作，提升团队效能。课程收益：● 理解行为背后的原理，能够过行为看到背后更深层次的含义● 掌握DISC行为风格分析矩阵，能通过矩阵将人分为

 祖维龙查看详情

课程背景：企业的运营及发展就是一个不断解决问题的过程，对外要提供更好的产品解决方案以满足客户的需求，对内要持续优化组织的运营效率，可以说解决问题的能力跟企业的效益直接相关，而要取得更好的成果就需要更有效的创新和系统的方法。此门课程不仅是学习问题分析与解决的方法及工具，也是对创新思维及创新工具的学习运用，课程从方法到工具再到练习，内容能落地，方法能带走。整体而言，课程能帮助学员有效提高个人工作能力，提高团队工作效能，从而推动企业发展。课程收益：● 树立员工创新意识，引导员工在工作中尝试创新，取得更好成果● 掌握系统的创新方法和工具，帮助企业增收益、降成本、提效能、减内耗● 掌握创新思维的2大基础

 祖维龙查看详情

课程背景：“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式——微创新，即：基于目前的现状，通过逐步调整持续创新的方式，帮助企业不断提升。此门课程以“微创新”为主导，以“人人皆可创新，事事皆可完善”为理念，以“创新思维”为支撑，以“创新视角”及“创新方法”为指导，以产品改良、服务提升、流程优化等场景为落脚点，不断创新持续精进，从而为员工赋

 祖维龙查看详情

课程背景：工作任务管理的核心是从目标到结果，目标不合理或者实现目标路径不清晰可能会导致行进方向出现偏差，而执行过程中的计划不当、执行不到位等情况也会让结果不尽如人意。本课程通过案例分析、情景导入等方式提高学员投入度，从明确目标计划制定任务分配监控执行复盘完善全流程训练，切实提高大家的工作产出，稳定工作心态，提升工作成就感。课程收益：● 利用科学定目标的四个维度合理设定目标，提高目标可执行性● 利用目标设定五步法对目标进行检视，从目标到方法● 能合理制定计划，合理分配任务，保证任务顺利往下推进● 理解任务执行的不同阶段的重心，抓住核心高效执行● 能用拆解三步骤拆解目标，细化执行● 能利用事后复盘

 祖维龙查看详情

课程背景：对于公司的管理运营而言，最让人心焦的可能就是无法掌握各项工作的进度，所以工作汇报核心是团队的信息能快速有效共享，便于管理者做下一步的决策。虽然工作汇报几乎是企业员工每天都在做的事，但汇报时还是经常出现逻辑不清、重点不明的情况，导致团队信息冗余，团队效能受阻。此次课程聚焦工作汇报场景，从原理到方法，从工具到练习，让大家在工作汇报时能更有效组织自己的语言，汇报更清晰，重点更突出。从而让领导更好地了解公司的业务进展和问题，从而更好地制定战略和决策，促进组织发展。课程收益：● 让学员对工作汇报有更全面的认知，让汇报更轻松● 能运用《汇报需求准备表》进行汇报前分析，让汇报更准确● 能运用金字塔

 祖维龙查看详情

【课程背景】   中基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临各种挑战，如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为了应对这些挑战，管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力，包括制定灵活目标和可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷团队和快速决策机制等。【课程特色】管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程不同于传统的目标管理课程，具有明显的优势：主题聚焦——重点培养管理者在动态环境中的目标策略落地能力管理场景还原——通过游戏真实模拟目标策略和计划落地全流程自我觉察反思——通过团队表现评估反馈，实现学员自我

 祖维龙查看详情