【课程背景】近年来，随着市场和社会竞争的日益激烈，不仅企业面临巨大的压力，不少员工也出现程度不一的心理和情绪问题，导致工作效率低下，工作失误增加，甚至出现事故。如何帮助和指导员工科学地掌控情绪，缓解心理压力，是企业管理者应当高度重视的工作内容。【课程收益】★ 了解情绪和压力的负面影响及有关的经典理论。★ 学以致用地调整情绪缓解压力，提高工作效率。【课程时间】 0.5天（6小时/天）【课程对象】 企业员工或管理人员【课程大纲】一、认知篇（上）：情绪宜疏压力宜缓（一）认识情绪，才能避免钻牛角尖（二）懂得心理，才能躲开陷阱误区（三）重新振作，解开常见的情绪死结（四）灵活思考，换个角度看待问题（五）浇

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【课程背景】招商引资是地方政府或园区、商业楼盘管理方的重要工作任务，也是地方经济增长、产业振兴、高质量发展、现代化转型的重要途径。本课程注重招商的实战技巧，并结合谈判过程以及礼仪要求等方面，赋能学员的招商引资工作。【课程收益】★全面了解，掌握招商的技巧和谈判礼仪。★学以致用，提升招商引资工作的实战效果。【课程时间】1天（6小时/天）【课程对象】招商引资相关人员【课程形式】内训【课程大纲】上篇：招商技巧一、关于招商：发展经济，民生所系1、招商工作发展历程与有关理论2、当前招商工作的发展新态势二、招商信息：二十渠道，灵活运用1、政府渠道2、机构渠道3、平台渠道4、数据库渠道5、协会渠道6－20、（

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【课程背景】一切领导艺术，其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中，积累了丰富的识人用人方法，甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中，三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》，是识人用人艺术最集中的体现，还有历史长河中的用人故事，更是极有借鉴价值。在管理工作中，以扬弃的方法，有效地汲取先辈智慧，凝炼出自身的识人用人艺术，对各级管理者，都大有裨益。【课程收益】★ 系统了解中国智慧中的识人用人艺术。★ 掌握运用历史经典案例识人用人的方法。【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】 企事业单位中高层管理者【课程

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【课程背景】在新时代，随着我国社会更高更好的发展，政府职能也应做出相应的调整和改变。近年来，中央提出建设法治政府和服务型政府，深化行政管理体制改革，持续推进简政放权，通过“放管服”改革，持续提高政府效能，从而激发市场活力和社会创造力。各级政府对近年来我国政府服务的改革理论和“放管服”要求，都应当熟悉和掌握，以建设高质量、高效率的服务体系。【课程收益】★ 系统化地掌握政府服务改革的主要内容。★ 学以致用地运用“放管服”有关要求。【课程时间】 0.5天（6小时/天）【课程对象】 党政机关工作人员【课程大纲】一、关于政府职能转变与“放管服”的要求1、政府职能的转变历程2、政府职能转变的必要条件3、“

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【课程背景】领导艺术是领导的方式方法表现出的创造性有和效性，至高的领导艺术，是对“真善美”规律的把握和创新运用。在数千年历史长河中，以诸子百家为代表的中国智慧，以及后世历代名家，把“修身、齐家、治国、平天下”这一从智慧到管理的路径，筑就成了一条阳光大道。其中的智慧谋略，甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比似之。在管理工作中，以扬弃的方法，有效地汲取先辈智慧，凝炼出自身的领导艺术，对各级管理者，都大有裨益。【课程收益】★ 系统了解中国智慧中的领导艺术。★ 掌握运用中国智慧当好领导者的方法。【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】 企事业单位中高层管理者【课程大纲】上篇：哲理篇一、儒家经典中的

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【课程背景】《资治通鉴》是古代智慧经典的集大成者，全书300多万字，时跨1300多年，历经16个王朝的兴替，是借鉴历史的“王者之书”。蕴藏着顶层的中华先贤智慧，在现代管理工作中，如果融会贯通，懂人性、知谋略、明得失、会借势，则可运筹帷幄，优化资源，无往而不胜。本课程提炼出《资治通鉴》的八方面大智慧，以历史故事为载体，紧密结合管理实务，理论联系实际，为学员做好管理事业、成就工作业绩赋能。【课程收益】Ø 提纲挈领地了解《资治通鉴》中的智慧精要。Ø 学以致用，提升领导水平和管理工作能力。【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】 企事业单位管理层【课程形式】 内训【课程大纲】序篇 《资治通鉴》与现

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