企业领导者的战略思维赵 驹【课程背景】所谓“领导”，就包括“率领”+“指导”，这两大方面，都要求者有超乎于常人的意识和能力，因此领导者需要具备多种思维，其中战略思维的位置尤其重要。因为它能够帮助领导者找到制胜的方法，是领导者把握企业未来发展的重要思维能力。战略思维是思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的的思维过程。领导者的战略思维，又要直接或间接地转换为企业发展战略，即企业根据环境的变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。因此，企业领导者的战略思维，决定着企业的发展方向，事关企业的生存与发展。【课程收益】★ 系统化地了

 赵驹查看详情

如何提升员工忠诚度赵 驹【课程背景】“人、财、物、事”是企业管理中四项非常重要的因素，而人的管理又最重要而且首当其冲。很多单位都面临着员工频繁辞职或离岗的情况，或者“身在曹营心在汉”，或者出工不出力等等，都是员工对组织的“忠诚度”出了问题。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。就算人力资源的补充能够得到保障，而新老员工的更替成本也很大，影响着组织的良性运转。如何提升员工的忠诚度，使组织的成员保持相对的稳定性，是现代企业中高层人士应当掌握的重要技巧，更是组织的最高决策者或实际控制者要关注的重要问题。【课程收益】★ 明了员工忠

 赵驹查看详情

新时代的企业公共关系与危机管理赵 驹[课程背景】发韧于20世纪的企业公共关系，将在21世纪迎来重大的机遇和挑战，因为以大数据、信息化、新媒体为特征的新时代，将之前紧紧依托传统媒介的社会信息交融变得更加方便快捷、更加复杂多变。我们几乎每天都接触到在新时代背景下，企业为了塑造良好形象而做出的公共关系努力，也更加心痛地看到，一个个企业因为没有处理好面临的危机，没能”化危为机“而蒙受重大损失或黯然退出市场。本专题围绕在新时代，企业如何开展公共关系工作，又如何处理危机事件而展开。【课程收益】★ 管理者更加明确在新时代如何开展公共关系工作，树立企业良好形象。★ 企业面临危机时，如何处理甚至化解危机。【

 赵驹查看详情

《新时代管理：与95后员工价值共生》 赵 驹【课程背景】 “95后员工”，是当前管理者所面对的一个特别的群体，因为这个群体的成长环境的独特性，使他们形成了与70后、80后，甚至90后都不太一样的独特的个性心理特征及行为方式。而这一批员工，又逐渐成长为企业的骨干员工，有的还是部门或团队的负责人。因此，走近95后，了解95后，鼓励95后，用好95后，是企业管理中应当关注的重要方面。【课程收益】★ 系统化地了解95后员工的特点。★ 掌握与95后员工打交道的有效方法。【课程时间】 半

 赵驹查看详情

疫情下的员工心理建设 赵 驹【课程背景】异于常态的环境会给人的心理带来不利的影响，作为重大公共卫生事件的新冠肺炎疫情，给正常的工作、生活和学习都带来了很大的冲击。为有效防范新冠肺炎所采取的多次检查、静态管理、隔离防疫、停工停产等措施，以及在线上班、复工后的非正常交流方式等，或多或少会给员工带来心理上的干扰。因此，作为企业中高层管理人员，掌握一些心理学的基本理论知识，能了解和分析员工可能出现的带有负面影响的心理状态，尽力做好员工的心理梳导和心理建设，对于正常开展工作、减

 赵驹查看详情

“阳明心学”专题学习 赵 驹【课程背景】王阳明是我国明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家，是在立德、立言、立功方面均做出卓越贡献的“三不朽”的伟大人物，在中国哲学史和世界哲学史上都占有重要的地位。梁启超先生曾经指出，中国历史上有“三个半圣人”，分别是：孔子、王阳明、诸葛亮、曾国藩（其中曾国藩算半个圣人）。郭沫若先生也说，“王阳明是伟大的精神生活者，是儒家精神的复活者”。他的心学思想旨在唤起人的本体意识，强调个体的本身价值和人性的自我修养，在中国传统儒家文化精神的和立

 赵驹查看详情