赵驹老师的内训课程
《高绩效团队建设》 赵 驹【课程背景】 团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理，就是动员和协调团队成员，形成凝聚力和战斗力，一起达成目标的过程。在这一过程中，管理者不但要善于制定目标，还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此，团队的工作状态如何，绩效是否能够达到理想的状况，是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法，则能够让单位的目标实现得更加到位，质量更加有保障。【课程收益】★ 系统化地了解高绩效团队建设的内容。★ 掌握建设高
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沟通管理艺术赵 驹【课程背景】沟通管理（Communication Management）是企业组织的生命线，有时也称为管理沟通（Management Communication）。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。管理者掌握了沟通管理的艺术，能够加倍提高工作效率，普通员工掌握了沟通管理艺术，能够为自己的事业打开新的天地。【课程收益】★ 系统化地了解沟通管理的主要内容。★ 掌握沟通管理的有效方法。【课程时间
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领导方法与艺术赵 驹[课程背景】1938年9月至11月，中国共产党的六届六中全会在延安召开，会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告，提出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，国家是如此，企业也一样，领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术，工作开展就能事半功倍，如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内
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领导者的魅力与修为赵 驹【课程背景】“领导”，包括“率领”+“指导”，或者“带领”+“引导”，或者“引领”+“导航”，都有着下属的服从与追随之义在其中。“振臂一呼，应者云集”是几乎所有领导者的梦想。那么，领导者应当具备怎样的魅力、有着怎样的修为，才能够让下属“追随”呢？本课程围绕领导者塑造领导力的两个重要的方面，展开学习与分享。【课程收益】★ 掌握领导者累积和展示自身魅力的方法。★ 了解领导者应当有哪些方面的修为，做一个受员工敬仰的好领导。【课程时间】 半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训【课程大纲】一、“领导”概述1、领导的定义2、领导岗位的特殊性3、领导身
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企业领导者的战略思维赵 驹【课程背景】所谓“领导”，就包括“率领”+“指导”，这两大方面，都要求者有超乎于常人的意识和能力，因此领导者需要具备多种思维，其中战略思维的位置尤其重要。因为它能够帮助领导者找到制胜的方法，是领导者把握企业未来发展的重要思维能力。战略思维是思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的的思维过程。领导者的战略思维，又要直接或间接地转换为企业发展战略，即企业根据环境的变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。因此，企业领导者的战略思维，决定着企业的发展方向，事关企业的生存与发展。【课程收益】★ 系统化地了