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王波老师的内训课程

  品牌的基因和灵魂——打动消费者  品牌战略管理的本质——管理好消费者的大脑  核心价值统帅一切——提炼个性鲜明的核心价值  以水滴石穿的精神维护品牌核心价值——讲师向您演绎海尔、诺基亚、舒肤佳等品牌的精彩案例 围绕品牌宪法,创造核心品牌 ——讲师讲述如何运用人文价值,哲学精神打造强势品牌,创造您的品牌帝国!...

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  真正解决问题的方法,一定基于现有条件,一定不复杂。  不少企业在爬到梯子的顶端时才发现梯子靠错了墙。  没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争。  不管你拿到的牌多么糟糕,总能找到在现实条件基础上的解决方案。  当今的中国市场,是建立品牌的佳时机。  把产品的缺点当成特点,把特点当成卖点。  小企业,更需要做品牌。  没有技术含量的产品才需要做品牌。  品牌4S理论的个S——差异化表达  品牌不是卖优秀,不是卖更好,是卖不同。  营销的核心点就是差异化,品牌的力量来自于差异化。  品牌4S理论的第二个S——产品表达  产品之争,实际上是表达能力的竞争。  好的产品表

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  讲 采购概述  一.采购的含义:采购供应工作流程  二.采购的演变与发展  三.采购类型的细分  四.采购问题的普遍症结  案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制  第二讲 采购战略与管理  一.采购管理的工作范围  二.采购战略计划与公司的方针目标  三.采购职能的层次划分  四.采购管理  五.采购管理的内容  六.采购作业流程及內容  第三讲 采购成本管理与控制技术  一.采购成本的认识误区  二.双赢的采购成本管理  三.成本构成要素分析  四.降低采购物料成本  1、节约采购资金的要訣  2、降低采购单价十五方式  3、降低采购成本的途径有哪些  4、从非采购角度減少产

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  1办公礼仪:  ①职场礼仪。  ②公文礼仪。  ③庆典的设计与策划。  2迎送礼仪:  ①车站、机场的迎接与送行。  ②日常公务场所的迎接与送行。  ③盛典的欢迎与欢送。  ④走亲访友时的迎来与送往。  ⑤遵照迎三送七的常规办事。  3电话礼仪:  ①座机的使用与礼仪。  ②电话使用的安全与隐患。  ③手机的使用与礼仪。  4引带礼仪:  ①主人引带规则。  ②迎宾人员的引带规则。  ③引带时的体位规则和步距标准。  5电梯礼仪:  ①主方人员职责与必须(包括安检)。  ②等候时的站位选择。  ③进出电梯的规则。  ④电梯内站立时身体科学的角度。  6握手礼仪:  ①握手的定义和情感交流的

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