数字化营销系列数字导购之短视频与直播带货——门店经营提效，全域引流拓客——【课程背景】各门店督导销售员是公司最熟悉产品，且直接与用户打交道的人群。赋能终端门店导购掌握通过自媒体实现线上拓客和客户管理技能是非常有必要的。但囿于一线导购人员整体数字化程度普遍偏低，所以要展开逐层的技能培训。本节课，主要从短视频和直播的角度，帮助门店导购人员通过抖音快手视频号等视频类平台获取新客户，引流线下。【课程收获】1.了解视频类自媒体账号引流拓客的底层逻辑2.掌握短视频拍摄制作的核心技巧3.掌握直播产品讲解的技巧【培训对象】督导/核心导购【培训时长】4小时【课程大纲】Part1 : 短视频拍摄与制作一.拍短视频

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《基于微信视频号的私域运营与直播带货》——微信生态数字化营销利器主讲：枫影【场景问题】经历过近几年私域的认知，各品牌商家基本上都积累了较多的私域存量用户，如何对私域存量用户展开有效、可行的运营，是当前很多品牌商家的痛点。视频号+社群/公众号/企业微信+直播，成为当前高效的运营策略。通过策划场景性内容，依托私域直播实现整体存量用户的深耕。【参与人员】本课程适宜于：私域运营人员、视频号直播运营等【学员任务】任务一：【架构篇】了解视频号在整个微信生态运营中的位置和整体功能部署任务二：【技能篇】爆款短视频策划、拍摄与剪辑任务三：【技能篇】私域活动策划与执行SOP任务四：【技能篇】视频号直播技巧任务一：

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数字化营销系列技术武装导购，实现全域拓客——线上+线下，全域引流拉新——【课程背景】零售门店，其主要的仍然是服务区域用户。传统流量来源受口岸位置、异业合作和区域公关活动的影响较大。后疫情时期，外部坏境和用户之变推动了整体流量的结构性变革。导购的数字化进程被大大提速，重塑导购的职责、提升导购的数字化拓客能力和服务能力，成为实现门店业绩增长中很重要的一环。但在具体实施中，仍存在诸多问题：定位不明：传统导购只负责销售转化，现在同时负责拉新拓客，意识很难装转变方法不清：对导购数字化的内容不是很清晰，不知道如何让导购通过线上+线下的方式引流考核难定：如何评定业绩，如何考核，如何平衡代理商、分销商、店长、

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《D2C、渠道数字化与消费者运营》【课程背景】数字化时代，个性化、场景化、多元化的用户之变正在给品牌企业带来越来越多的变数。D2C逐步成为诸多渠道型品牌企业在市场渠道布局的战略性选择。在D2C的这条道路上，品牌商在自营B2C电商和新零售（渠道数字化）M(2B)2b2C的路上展开了很多的探索和尝试。尤其是针对渠道数字化领域，由于所波及对整体D2C的认知、各级渠道商的利益分配等多方面的影响，在借助渠道数字化实现D2C的路上，需要我们有更多外部视角，全方位认知。本节课，主要站在整个零售行业D2C改革的高度，以案例剖析的角度，帮助学员拓宽在渠道数字化方面的具体策略、措施。本课题，主要分为三篇，分别从自

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《经销商精细化管理》【课程背景】经销商整体多而杂，如何高效率管理，是本次课程的研究内容。是聚焦优质经销商，还是分层管理，还是敏捷性服务，成为当前经销商管理的主要思考方向。本课程，主要以“效率优先”为出发点，为学员分享传统经销商的管理的一些理念以及优秀案例。【课程收获】1.了解渠道管理的当代核心理念和方法2.通过案例分析，旁征博引，了解当前其他品牌的管理策略3.共同产出针对b端经销商的管理策略【培训对象】渠道管理、产品管理等线条【课程时长】1天（6h/天）【课程大纲】一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改

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《餐饮类大众点评权重运营》——营销数字化系列主讲：枫影【课程背景】大众点评和美团目前成为餐饮类企业核心的引流到店的平台，关系到整个商圈的到店率和餐饮业集群事业部的整体业绩。如何拉升区域搜索范围内的权重，增加曝光量，提升整体评分权重，成为很多餐饮业企业最为关注的点位。本节课系统讲解大众点评和美团的运营权重问题，点出提升账号权重的核心点位，帮助餐饮类企业实现业绩提升。【课程收获】了解大众点评和美团账号权重的影响要素掌握大众点评提升权重要素和运营的方法制定改善方法和路径【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】餐饮企业【课程内容】模块标题内容1整体运营逻辑（1小时）大众点评与美团的定位大众点评——

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