产品经理系列互联网运营——新商业、强运营、新增长——【课题背景】互联网产品，当前已成为企业链接用户的核心载体。围绕企业战略，设计新型数字化时代的商业模式和业务战略，通过研究分析用户数据，挖掘用户需求，依托内容运营和精准营销，实现整体用户运营的Arpu值提升，成为实现业绩增长的核心策略。本节课就系统性为学员分享以上内容，帮助学员提升互联网数据运营方面的能力。【参与人员】本课程适宜于：产品运营、内容运营、用户运营、产品经理等岗位【学员时长】2天（6小时/天）【学员收获】了解数字化时代的变化，探索新型商业模式（2小时）借助数字化技术和数据分析，洞察用户，提炼用户新需求（3小时）了解基于Arpu值的用

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中国电信IP主MCN孵化带教计划整体培训指导思想成功的IP主=价值主体+内容创作+平台分发+粉丝运营1.基于对IP主播的要素破拆，如果要孵化出更多的价值主播，需要从以上四个要素考虑。价值主体（定位）：认知层面，通常与IP主自身长板和兴趣等“心流”有关内容创作（内容）：技巧层面，包括了创作主题、内容策划、内容创作平台分发（粉丝）：运营层面，包括了对平台规则的熟悉、平台操作的熟练度粉丝运营（经营）：运营层面，涉及到与粉丝、用户的社交化、数字化经营2.综合以上要素，我们提出IP主MCN孵化带教的指导思想：理思路、重流程、强方法、重反馈理思路：把整个MCN矩阵打造和IP主成长的四大核心要素及之前的逻辑

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直播战训【课程背景】直播已成为当前直达用户，与用户进行面对面交流、转化成交和客户服务的应用。各分公司急需掌握“私域社群+直播带货”的技巧来提升拉新拓客、成交转化和客户价值增值的技能。本课程，以项目制为培训方式，以“知识+技能+任务”的方式，强调边学边练，三天内完成一次从小白到精英的一次飞越。【培训对象】各子公司【培训时长】3天（68小时/天）【培训内容】序号时间授课内容+核心要点技能任务1天9:0010:00完成整体直播带货的计划1.掌握项目管理技能2.掌握整体直播流程1.按照公司进行分组2.制定自己的项目运营计划3.内部职责分工10:0012:00活动策划：策划单场直播活动营销策划能力选品能

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【课程设计逻辑】3天内，完成公司内部媒体人的“集结”，然后通过“一场活动策划”来实现“协同作战”。具体运营中心策划活动，制作相关的活动素材，由媒体人进行转发、分发，通过自己的媒体账号引流到“私域”，同时运营中心借由私域社群的裂变，同时裂变拉新至“私域”，在“私域”战场展开一场“快闪战”，战后，就私域的存量用户展开精细化的运营。完成整个的“公域+私域”的混域运营体系内一个运营周期的实战。【课程模块】【模块一：媒体人集合】组建自媒体团队 3小时 （授课1.5小时+作业1小时+小组路演0.5小时）|内容 |任务与产出

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数字化运营系列新媒体活动策划与社群运营—创意活动、创新策划、社群运营—【课程背景】数字化时代碰到疫情，让整体营销工作变得严峻而复杂，当传统企业开始借助线上互联网平台和工具开展新型营销时，囿于传统线下营销活动的局限，缺少更多外部视角的分享，导致营销策略的效果差强人意。本节课从更多跨界视角分享做好一个活动策划的原则、出发点、策略以及如何管理好社群，做好通过社群实现业绩增长的策略和方法。【参与人员】相关产业公司营销负责人【课程时长】1天（6小时/天）【学习收获】【3小时】了解当前各领域主流活动策划的原则、方向【3小时】掌握社群运营的方法和技巧【课程纲要】Part1 创新营销，玩转各类活动策划一、解析

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《数字孪生及在电网中的应用》——区块链主讲：枫影【课程背景】在《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》（以下简称《方案》）中，“数字孪生”技术在《方案》中被提及多次，和云计算、人工智能、5G、物联网等前沿技术一样，受关注程度上升到国家高度。数字孪生作为国家经济、企业发展数字化转型的关键基础技术之一，将为新的经济增长提供巨大动能。数字孪生，能够充分利用物理模型、传感器更新、大数据等完成实体物理世界到读你空间的映射，对反应相对应的实体装备的生命周期管理具有很强的指导意义。当数字孪生与电网相结合，边出现了“智能电网”。通过利用电力系统的物理模型和相关数据，集成多学科知识，进行多物理量

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