王一恒老师的内训课程
主讲：王一恒课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现偏差，请问：到底哪里出了问题？作为基层管理者，如何做到承上启下，如何理解上司、出谋划策、完成目标成就；如何追过程、指导下属、培养下属，赋能下属，真正做到向上管理，向下负责，向中服务，从而
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主讲：王一恒课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷。 职场最大的成本是沟通问题，企业管理不畅70是沟通问题，企业人员70——80时间都在沟通，当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，执行出现偏差，请问：到底哪里出了问题？作为中高层管理者，如何懂战略、如何与团队分解战略目标、安排、辅导、反馈工作，真正做到向上管理，向下负责，向中服务，从而实现组织高运转、高绩效，高品质沟通显得
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本色做人，角色做事 ——管理者角色认知主讲：王一恒【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理者要想在组织中有所作为，就必须清楚的了解管理者的发展内涵、转变管理者的行为方式、思考职业化的养成、认清自己的角色定位，并能有效的进行转换和自我提升，由此特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流，来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力，帮助管理
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主讲：王一恒【课程背景】 ← 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位， 工作效率低下。 ← 为什么员工工作怠慢、责任缺失、忠诚不见、感恩全无？产品品质难以维稳，员工 流失率节节上升？ ← 为什么中层明明是忠坚，但变成“中间”、“中奸”、“中见”、“众箭”？ ← 为什么在企业中老板孤独、中层盲目、员工麻木呢？ ← 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得
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主讲：王一恒 主讲：王一恒先生课程背景 【中国领导十反思】1、反思自己想法强压给团队，2、反思决策有没有与高管充分沟通，3、反思强行给别人规划不喜欢的路线，4、是否干涉别人主张与工作，5、反思承诺是否兑现，6、反思有没有给别人不安全感，7、反思有没有培训与帮助到别人，8反思让别人做了无法承受的事情，9反思疏钱不够，10、反思授权不足 领导者应该做什么？ 如何让员工自动自发全力以赴工作？ 如何让员工都敢