王一恒老师的内训课程
主讲：王一恒【课程背景】 世界进入乌卡时代，组织经营的难度和不确定性加剧；今天太多企业业绩下滑、经营困难，表象是环境恶劣，实则是企业布局缓慢，内部竞争力薄弱；企业最大的危机，不是外部，而在于内部，在于全体人员。 我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部。这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出路。 我们越是向前走，便有更多的不得不
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主讲：王一恒【课程背景】 上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福 管理时间本质上就是管理你的事件，管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始，从时间上的7S管理开始；目标、计划、自律、坚持，促使时间价值最大化。 • 为什么每天忙碌不已却成效甚微？ • 一名优秀的职场人士应该长什么样？ • 如何才做到卓有成效？ “我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“莽”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、
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领导的最大使命就是放大格局、解放自己、收放自如、释放下属的能量 ——王一恒课程背景： 【中国领导十反思】1、反思自己想法强压给团队，2、反思决策有没有与高管充分沟通，3、反思强行给别人规划不喜欢的路线，4、是否干涉别人主张与工作，5、反思承诺是否兑现，6、反思有没有给别人不安全感，7、反思有没有培训与帮助到别人，8反思让别人做了无法承受的事情，9反思疏钱不够，10、反思授权不足 领导者应该做什么？ 如何让员工自动自发全力以赴工作？
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主讲：王一恒 管理者视为企业的腰部，挺直了，头才能灵活，腿才更力 ——王一恒【课程背景】 在当下的国内几乎所有的行业、企业，竞争日益激烈。最明显地是：外资企业尤其是生产型企业正在大批、密集的撤出中国、而在国内的传统产业的企业正在努力挣扎着要从“中国制造”到“中国创造”，再加上国际政局的变动，疫情的不确定性，更是在广泛、深刻地改变着多数行业的业态。在不确定的
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主讲：王一恒课程目的 ✓ 使学员深刻认识到公司实施目标管理的重要性 ✓ 使学员深刻认识到做好计划管理对目标达成的重要性 ✓ 使学员清楚掌握目标管理实施步骤，掌握依据目标制订实施计划的方法 ✓ 帮助员工学会在工作中找“乐”，找到工作的乐趣，激发对工作的激情，对岗位的 荣誉感、使命感与责任感 ✓ 体验主动、被动执行的两种不同感受，“主动幸福、被动负担”，让员工从被动执 行到主动执行、激活员工内驱动力