【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。（本课程涉及到营销策略及营销流程的优化，须有决策权的领导者参与）【课程时间】2天（6小时/天） 【课程背景】世界上最难得两件事情：第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋；第二件事是把别人的钱，放进自己的口袋。做营销，恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么？是品牌定位、渠道拓展、资源整合？这些都很重要，但在营销中还有比这些更重要核心本质：人性客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户，读懂了客户的所思所想，就能做到知己知彼，百战不殆。当你把握住了客户心理，就能轻松获取客户赚到更多的利润。“微信之父”张

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【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。（本课程涉及到营销策略的优化，须有决策权的领导者参与）【课程时间】2天（6小时/天）【课程背景】如今这个时代，市场变化太快，也许企业今年还坐着行业头把交椅，明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地，就必须抛弃传统的营销理念，树立新思维，实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式，让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时代打造能吸引客户眼球，甚至产生巨大社会影响力的爆品，已经成为新的选择。微信、余额宝、小米、海底捞等都是优质爆品的代表。得爆品者得天下，如何能够打造我们自己的爆品呢？爆品都有哪些特征？应该具备什么样

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如何打造爆品 《企业转型升级之爆品营销》课程 课程背景： 如今这个时代，市场变化太快，也许企业今年还坐着行业头把交椅，明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地，就必须抛弃传统的营销理念，树立新思维，实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式，让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时代打造能吸引客户眼球，甚至产生巨大社会影响力的爆品，已经成为新的选择。微信、余额宝、小米、海底捞等都是优质爆品的代表。 ➢ 得爆品者得天下，如何能够

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班站所长“四会”能力提升 会做、会说、会写、会指挥课程收益： ➢ 掌握工作任务目标的设定 ➢ 学会目标分解的方法 ➢ 掌握节点控制3要素 ➢ 学会复盘的工具、流程、方法 ➢ 学会工作文件写作的4大目标 ➢ 掌握工作总结的写作方法 ➢ 学会分析报告的写作结构及方法 ➢ 掌握4种行为风格的沟通策略 ➢ 学会结构化思考模型 ➢ 掌握结构化表达 ➢ 掌握有效倾听的方法和运用 ➢ 了解团队协作5大障碍 ➢ 掌握6种领导风格及运用 ➢ 辅导下属的策略方法 ➢ 掌握批评员工的7个步骤 ➢

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《产品布局决胜千里》课程 ——构建产品杀伤力 课程背景： 产品同质化越来越严重的今天，没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼，利润薄如刀片。看似销量不错，可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力，建立企业护城河，让产品成为攻城略地的利器、占领制高点，运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。 ➢ 如何找到市场的空白点，开辟一

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大客户开发与客户关系管理课程收益： ➢ 了解大客户特性 ➢ 学会客户信息收集与分析 ➢ 掌握开发客户的121模式 ➢ 熟练挖掘利用客户需求 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握建立大客户护城河 课程对象：老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员 课程时间：2天（6小时/天）课程特色： 采用学员分组模式。实战型职业培训讲师，于风趣幽默，用通俗的语言传递实用方法，可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强，善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧，最终将方法与企业实际结合，得出可直接落地生根的操作策略或方案。课程大

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