罗元昊老师的内训课程
如何打造爆品 《企业转型升级之爆品营销》课程 课程背景: 如今这个时代,市场变化太快,也许企业今年还坐着行业头把交椅,明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地,就必须抛弃传统的营销理念,树立新思维,实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式,让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时代打造能吸引客户眼球,甚至产生巨大社会影响力的爆品,已经成为新的选择。微信、余额宝、小米、海底捞等都是优质爆品的代表。 ➢ 得爆品者得天下,如何能够
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班站所长“四会”能力提升 ---会做、会说、会写、会指挥课程收益: ➢ 掌握工作任务目标的设定 ➢ 学会目标分解的方法 ➢ 掌握节点控制3要素 ➢ 学会复盘的工具、流程、方法 ➢ 学会工作文件写作的4大目标 ➢ 掌握工作总结的写作方法 ➢ 学会分析报告的写作结构及方法 ➢ 掌握4种行为风格的沟通策略 ➢ 学会结构化思考模型 ➢ 掌握结构化表达 ➢ 掌握有效倾听的方法和运用 ➢ 了解团队协作5大障碍 ➢ 掌握6种领导风格及运用 ➢ 辅导下属的策略方法 ➢ 掌握批评员工的7个步骤
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《产品布局决胜千里》课程 ——构建产品杀伤力 课程背景: 产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。 ➢ 如何找到市场的空白点,开辟一
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大客户开发与客户关系管理课程收益: ➢ 了解大客户特性 ➢ 学会客户信息收集与分析 ➢ 掌握开发客户的121模式 ➢ 熟练挖掘利用客户需求 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握建立大客户护城河 课程对象:老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员 课程时间:2天(6小时/天)课程特色: 采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。课程大
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大客户开发与客户关系管理【课程收益】 ➢ 了解大客户特性 ➢ 学会客户信息收集与分析 ➢ 掌握开发客户的121模式 ➢ 熟练挖掘利用客户需求 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握大客户竞争战略 ➢ 掌握建立大客户护城河 【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员 【课程时间】2天(6小时/天)【课程特色】 采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案