高思禄老师的内训课程
《公司股权合伙结构与股权激励设计》培训中管院教授讲师：高思禄【参加对象】企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【课程背景】为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。【课程收益】1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、
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《公司治理及章程管控》 讲师：高思禄 【课程时长】1天 ，6小时/天 【课程目的】作为学员，参加这个培训后将： 1、统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责 2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值 3、董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法 作为企业，将该课程引入培训后，能够： 1、规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率 2、理解股权结构与公司治理的关系 3、明晰股东权利、股东会、利益相关
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《公司治理与股权激励》中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大，由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来，一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中。这些股权纠纷的产生，源于创业者在创业伊始没有慎重地考虑如何科学、合理地对创业公司的股权进行设计。因此，企业要想获得稳定的发展，科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利，科学体现公司
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《公司治理与三会实务运用》 中国管理科学研究院教授讲师：高思禄 课程目的 作为学员，参加这个培训后将： 1、统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责 2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值 3、董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法 作为企业，将该课程引入培训后，能够： 1、规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率 2、理解股权结构与公司治理的关系 3、明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系 4
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《公司治理与三会运用及风险防范》中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景国家国资国企改革纲领性方案——《深化国有企业改革的指导意见》对国资改革提出混合所有制和国企分类管理、分类改革，从管资产到管资本，进一步完善现代企业制度，建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制，从而让国企成为真正的市场主体、真正意义上的经济组织，因此，建立一个规范、高效的“三会一层”法人治理结构就尤为重要。新修订的《公司法》在有限责任公司、股份有限公司的设立、股东出资方面都作了一些调整，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：1、什么是公司治理？什么是公司治理结构？2、企业需要完善公司治理方面的哪些文件？3、、董事
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《权顶层设计与期权激励设计的步骤》中管院教授讲师：高思禄【课程背景】当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟，事业蒸蒸日上，为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业，有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业，跟公司业务竞争呢？为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢？为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为"巨无霸"，而您的企业却总是难以做大？！为什么您的企业人才流失严重，"另立山头"现象屡次发生？为什么您的企业员工一下班就走人了呢？自古以来，让耕者有其田，都是安顿人心的法宝，有恒产才有恒心，当解决了挑水吃的问题时，人们