高思禄老师的内训课程
企业投融资与资本运作实务中国管理科学经济产业研究院教授讲师：高思禄课程背景随着中国新经济特别是资本市场的快速发展，中国正加速融入全球金融市场，以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机，资本致胜时代已经来临。中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战，资本的吞吐吸纳，资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的关键因素。课程收益本课程能够帮助企业家们既熟悉“实业投资、不动产投资、金融投资、风险投资、私募股权投资”等各种投资方式，又能够帮助企业家了解企业的各种融资方式，并在投融资过程中，了解资本市场的大环境、明确自身资本战略、熟悉基本流程、掌握关键点、规避法律和财务风险，在资本运作实践中做出科
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《如何构建全面的招聘体系》总裁落地班讲师 高思禄【课程背景】大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛点：痛点一、外面的人招不来！痛点二、招来的激不活！痛点三、激活的留不住！为什么会这样的呢？我逐一根大家解释：首先，外面的人招不来：有两点非常重要：首先就是一定要把入口放大，第二就是用集中招聘，即一对多招聘；具体细节我们放到后面的章节详细跟大家分享。其次，招来的人激不活：好不容易招进来几个人，
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《实战执行力》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度，却形同虚设呢？……面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通过课程，可以培养优秀的执行经
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《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点 2、掌握如何运用数字化思维支持业务决策3、掌握如何有效地进行数据分析和洞见呈现4、掌握数据仪表盘设计与超级链接的方法5、掌握数字化在人才供应链建设中应用的方法【课程特点】 1、系统：课程涵盖了数字化人力资源管理重点和难点2、简单：没有空洞
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金牌面试官的招聘与甄选技术 讲师：高思禄课程背景企业之树要百年常青,人才是其根本，每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息，海量的简历筛选,初步筛选，到安排面试,复试，但精挑细选的他一定能适合你的岗位么回答是不一定,应聘者的能力与其面试表现是一致的吗？他（她）能胜任这项工作吗？他（她）适合这项工作吗？面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑，并且随着应征者素质的不断提升，企业与应征者在招聘面试中博弈的程
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《非现金激励与辅导》讲师：高思禄【课程背景】你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是，你买不到他的热情，买不到他的创造性，买不到他全身心的投入，买不到他对你的忠诚…… 谈到激励，我们通常采用的是一些物质手段，而物质激励只能解除员工对公司、对工作的不满，却无法真正调动他们工作的积极性。非现金激励是激励的最高的手段，它秉承"激励从心开始"的理念，给员工激励注入了更多体现人性关怀的新思路，去探索员工行为背后更深层、更深刻、更持久的动力源泉。让你在认知激励的本质上豁然开朗，在激励的执行上简洁轻松，在激励的能力上突破升