高思禄老师的内训课程
《校园招聘的组织与招聘技巧》讲师：高思禄【课程背景】※一直招不到合适的人？※根本无人到公司来面试？※面试者明明答应来面试，我不敢出去，等了一天也没有来，忍不住的打电话过去，回复今天不来了，改日再来或干脆爽约了？※面试后的候选人不复试？※来面试的人都不符合公司岗位要求？※好不容易到岗报到的入职者一周、一月、三月、半年陆陆续续的离开了公司，为什么刚培养好的员工对岗位熟悉了并没有为公司创造价值反而就离开了公司……※或许第一步你就做错了，或许错在面试海报、或许错在招聘渠道、或许错在面试流程、或许错在面试官、也或许错在没有读懂面试者。在经济全球化的今天，企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞争归根结底是
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《校招宣讲与演讲技巧》咨询式落地班讲师：高思禄【课程背景】※一直招不到合适的人？※根本无人到公司来面试？※面试者明明答应来面试，我不敢出去，等了一天也没有来，忍不住的打电话过去，回复今天不来了，改日再来或干脆爽约了？※面试后的候选人不复试？※来面试的人都不符合公司岗位要求？※好不容易到岗报到的入职者一周、一月、三月、半年陆陆续续的离开了公司，为什么刚培养好的员工对岗位熟悉了并没有为公司创造价值反而就离开了公司……※或许第一步你就做错了，或许错在面试海报、或许错在招聘渠道、或许错在面试流程、或许错在面试官、也或许错在没有读懂面试者的心理。在经济全球化的今天，企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞
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新形势下的员工关系管理课程大纲： 一、 当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后，员工的主要心理诉求——个人意识与法制意识的“苏醒” 3、“员工关系管理危机”的处理重点——如何预防及控制危机？ 二 、劳动合同管理篇 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法 2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧 3、正确设计和使用企业规章制度、解除严重违纪员工的操作流程 4、仲裁和司法部门怎样处理解除劳动合同经济补偿金与赔偿金的关系 5、如何合法有效的培训服务协议防范员工接受
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薪酬管理与薪酬设计 中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理的薪酬管理体系的完善颇为重要。建立一套规范、公平、激励效果好的薪酬管理体系，是国内企业迫切解决的难题。总结提出的薪酬设计与激励技巧的理念和方法，适应大企业和中小企业的具体实践要求，而提炼形成的经典课程，具有灵活性、科学性和简单有效与实用。课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出理论特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50，案例分析25，实战体验20，互动答疑5。课程收益1、全面掌
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企业估值中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景每一个企业，都要根据自身的生产经营状况、资金拥有情况、发展阶段以及公司未来经营发展等需求，来进行融资。本课将会围绕以下问题：企业处于不同阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）应当采取怎样在融资中企业如何估值？如何有效的利用企业资金？如何做到尽职调查规避法律风险？融资过程中常见的陷阱有哪些？如何避免陷入这些陷阱当中？针对这些问题，本节课将会结合具体的案例展开详细的探讨，让学员获得启发。该课程的开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：角色扮演，小组讨论，视频教学，案例教学等，让所有学员在体验中学习和不断思考，在分享中收