徐栋梁老师的内训课程
基于用户思维的人力资源政策设计【课程背景】在激烈变革的今天，企业所处的内外部环境都在实时变化。作为企业核心政策之一的人力资源政策也要紧随变化的节奏，重新梳理人力资源核心价值链，确保人力资源政策能够最大限度的激活企业智力资本，保障企业在市场竞争中利于不败之地。【课程收益】 ★了解互联网时代的组织发展趋势 ★ 厘清内部客户关系图谱 ★ 掌握企业战略分析的思维与工具 ★ 掌握制定人力资源政策的内涵、原则方法 ★ 掌握各个模块的核心点及政策制定侧重点 ★ 学习三支柱模式下的COE管理技能 ★ 快速建立符合实际的人力资源政策思路及工具
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打造高绩效组织 考核与激励机制重塑【课程背景】UVCA时代，随着互联网时代的深层次发展，员工的考核能否承接公司发展战略需求，员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展，逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织的战略目标实现，又能体现员工个人价值呈现的深层次需要，成为了当下企业变革发展的一个主要方向。本课程将以全新的视角，结合众多优秀企业的考核与激励机制为您解读全面绩效管理、激励机制设计及落地方法，为更多的企业打造高绩效组织助力！【课程收益】★ 认清企业战略与组织绩效管
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人力资源变革与三支柱转型【课程背景】随着互联网、AI、物联网等技术发展，企业的竞争环境发生了重大变化。企业竞争不再是单纯的技术竞争、资源竞争，而是向着无边界、生态化、共享的方向去竞争。面对这种竞争，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的发展需求，势必影响企业的整体效能。人力资源管理变革势在必行，目前被广泛应用在大型企业、科技企业、互联网企业的三支柱模式越来越得到认可。本课程从企业变革及组织发展的角度，帮助学员理解变革、学会变革，了解三支柱模式，并掌握建设技巧及方法，实现人力资源转型与变革，持续打造企业竞争力优势。【课程收益】★ 掌握时代发展
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新法下企业用工风险防控【课程背景】随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”，现在却变成了“请神难，送神更难”。如何在不违反相关劳动法规的前提下，尽可能降低企业用工成本与用工风险？如何才能防范劳动纠纷的发生，防患于未然？本课程从常见的劳动争议分析入手，将企业关心的员工关系与法律法规问题进行对接，化解员工关系危机。【课程收益】1. 掌握劳动法规的相关规定，操作要