骆峰老师的内训课程
胸有丘壑，御风飞翔 ——企业中高层战略思维与科学决策能力提升【课程背景】 “不论做什么事，不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。”——毛泽东《毛泽东选集》在当前世界格局下，各级领导干部加强系统思维学习。——2021年2月20日习近平总书记在“党史学习教育动员大会”讲话战略问题是根本性问题，我们要善于进行战略思维。 ——2022年1月11日习近平总书记在“在省部级领导干部
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从”越位缺位”到回归价值和权力中枢——公司治理的本质与五大价值点【课程背景】长期以来，公司治理处于“姥姥不亲，舅舅不爱的状态”，在中国商业文明提升的过程中，这是需要改变的。——《董事会》杂志所有制不能 100决定所有问题，更重要的是公司治理结构和经理人制度。——中化集团董事长 宁高宁要想增强投资人信心，继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。上市公司之所以股权有溢价，其中一个原因是因为上市公司更透明。——万科创始人 王石没有好的公司机制，神仙也办不好企业。很多人是商业天才，不注重公司治理越做大风险越大，这样的例子一直再出现，说明重视度很不够。——中国建材董事长 宋卫平【课程特色】公司
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《商业模式创新与商业画布应用》 ——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年，段永平以62.01万美元（约合人民币436万）的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问：您投资公司最看重哪一条？巴菲特答：商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土，但是在美国，创业和创新已经被总结成教科书进入了课堂，而中国勇敢的创业家们却在凭着个人的聪明智慧和勇气在拼搏，如果能够总结别人的失败并且先尽量避免那些失败的话，代价无疑会小得多。——硅谷创业之父保罗·格雷厄姆商业画布可以帮助梦想家、游戏规则改变者和
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从”越位缺位”到回归价值和权力中枢——外派董事的能力体系提升【课程背景】长期以来，公司治理处于“姥姥不亲，舅舅不爱的状态”，在中国商业文明提升的过程中，这是需要改变的。——《董事会》杂志所有制不能 100决定所有问题，更重要的是公司治理结构和经理人制度。——中化集团董事长 宁高宁要想增强投资人信心，继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。上市公司之所以股权有溢价，其中一个原因是因为上市公司更透明。——万科创始人 王石没有好的公司机制，神仙也办不好企业。很多人是商业天才，不注重公司治理越做大风险越大，这样的例子一直再出现，说明重视度很不够。——中国建材董事长 宋卫平【课程特色】公司治理
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将战略转化为任务，落实成价值——企业中高层战略解码与执行【课程背景】 “方向确定后，干部是决定因素。”——毛泽东现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织，和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非马云的决定即使错了，我们也要在执行过程中把它执行对了，而不是评价和埋怨他的决策。——蚂蚁金服董事长 彭蕾【课程特色】企业一把手往往对战略规划是迷恋的，希望出奇制胜，不责于人，可以说99的企业认为自己有战略，但被问到“真的在按照战略执行吗？”的时候就沉默了。普遍原因有四个：第一，沟通障碍：90的基层员工不认为战略对自己的具体工作有指导作用。第二，认知障碍：除了集中