管理资源网
骆峰老师
骆峰 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:战略管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
骆峰老师培训联系微信

骆峰老师培训联系微信

骆峰

扫一扫,关注公众号

骆峰

骆峰老师的内训课程

《用人单位与职场新人双赢的结合点:个人品牌》 骆 峰【课程背景】 ◆ 招聘部门:千辛万苦抢来的“宠儿”,如何系统性地提高出苗率? ◆ 用人部门:呕心沥血地倾囊相授,如何转化个人高素质为团队高业绩? ◆ 职场新人:满腔热血进入陌生领域,如何后知后觉甚至先知先觉,避免不知不觉走弯 路? ■ 与其灌输企业文化,不如引导职场新人打造和经营个人品牌,实现个人与公司的双 赢!【授课老师背景】 ◆ 和君商学院是国内著名的公益商学院,12年来,不仅在国内985,2

 骆峰查看详情


《成为组织高手的底层逻辑》 用六个步骤边学边练骆峰 老师(北京) ➢ 和君集团合伙人,兼任某创业板上市公司副董事长 ➢ 曾任联想控股有限公司常务副总裁助理【个人简介】 骆老师曾多家不同类型的企业成功转型升级。; 帮助某创业板公司创新商业模式,实现超百倍市盈率; 帮助某投资公司改变估值模型,终止某已签约的重大项目投资,避免损失超2亿元; 帮助某行业第三名扬长避短,以新战略成为行业第一名; 骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验,总结出了一套关于企业保

 骆峰查看详情


此次重大疫情带来的巨大压力,你需要更直白/精准的建议,才能转危为机: 题目:此次疫情对中小型企业影响的直白判断以及给中小企业的两类三项建议准确理解疫情导致的形势疫情对中小企业意味着什么对中小企业的两类三项建议紧急类与重要类短期中期长期...

 骆峰查看详情


企业倍增战略密码 与趋势、客户、团队同频共振 骆 峰【课程背景】 度过了新冠疫情的冲击,企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。 处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有战略思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。企业埋头苦干若干年,反而处于产业的边缘状态。 90的公

 骆峰查看详情


《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 骆 峰【课程背景】 企业往上爬的每一步都是淘汰赛,战略方向只能追求大致正确,但组织必须保持活力,企业发展考验的根本是组织管理能力。组织能力在企业危机的时候,是免疫力;在企业顺境的时候,是爆发力。因此可以说组织力就是企业的根本! 但是,”组织能力”这四字完全是学者为了教学和研究愣造出来的概念战略工作有战略部,市场工作有市场部,人力资源工作有人力资源部,组织工作有”组织部”吗?所以,究竟企业家心目中的组织管理到底是什么?到底什么是抓手

 骆峰查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有