苑海彤老师的内训课程
《非财务人员的财务管理》—让管理者成为“懂得经营”的人 苑海彤课程背景如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克财务培训人人都需要，所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚未来十年中什么不会变化，把所有精力和努力放在这样的事情上。世界在变，但商业的本质不变。杰夫贝索斯苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它牢牢占据着世界零售行业的领先地位；戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们
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培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人——管理者商业头脑及经营思维训练营（非财）苑海彤课程背景不懂财务，不能成为真正的经营者稻盛和夫如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克财务培训人人都需要，所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业家都要懂得财务报表，懂得财务管理，财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特要想成为优秀的管理者，必须要懂财务，通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚未来十年中什么不会变化，把所有精力和努力放在这样的事情上。世界在变，但商业的本质不变。杰夫贝索斯苹果公司的轻资产战略，使得它一度成
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《非财务人员的财务管理》-财务管理思维助力企业经营管理决策 苑海彤课程背景不懂财务，不能成为真正的经营者稻盛和夫如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克财务培训人人都需要，所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业家都要懂得财务报表，懂得财务管理，财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特要想成为优秀的管理者，必须要懂财务，通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚未来十年中什么不会变化，把所有精力和努力放在这样的事情上。世界在变，但商业的本质不变。杰夫贝索斯苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越
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基于风险导向的内部审计实务主讲：苑海彤课程背景内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计内容也更为广泛，从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，在环境变化之际，内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发，课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴）的讲解，更有审计技巧与审计经验（审计是一门艺术，需要内部审计人员自身的领悟与总结提高）的分享。课程收益一、深刻了解现代内部审计人员所承担的历史使命与角色变化带来的挑战二、系统掌握
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管理者财商训练营（3天） 苑海彤课程主题：Day 1：财商基本功—科学认识企业的生存、发展及风险防控之道Day 2：完整财务思维搭建—通过财务数据透视企业经营及探索科学降本增效的有效路径Day 3：善用全面预算管理工具梳理及监控企业经营管理全过程课程背景不懂财务，不能成为真正的经营者稻盛和夫如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克财务培训人人都需要，所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业家都要懂得财务报表，懂得财务管理，财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特要想成为优秀的管理者，必须要懂财务，通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进
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科学降本增效——基于价值链分析的战略成本管理苑海彤课程收益成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。重新思考卓越企业的内涵，这是企业保持持续竞争优势的核心问题区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的定位于高端市场的产品，提高产品附加值；力争企业的生产和经营成本达到最低，投入产出效益不断提高，实现企业的创效能力不断增强；树立战略成本管理理念，构建企业战略引导下的成本管理长效机制，是我们未来成本管理的发展趋势尤其在2020年中国企业普遍遭遇