《风险导向的内部审计实战》
《风险导向的内部审计实战》详细内容
《风险导向的内部审计实战》
基于风险导向的内部审计实务
主讲：苑海彤
课程背景
内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计内容也更为广泛，从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，在环境变化之际，内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发，课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴）的讲解，更有审计技巧与审计经验（审计是一门艺术，需要内部审计人员自身的领悟与总结提高）的分享。
课程收益
一、深刻了解现代内部审计人员所承担的历史使命与角色变化带来的挑战
二、系统掌握不同审计阶段主要审计工作的内容
三、掌握常见审计项目的审计特点与审计要点，有效指导日常工作的开展
四、通过思路的打开与案例的分享，举一反三，能够围绕不同审计目的，确定审计重点，设计审计程序
五、系统掌握审计技术方法与相关审计技巧，迅速提高审计实务操作技能
六、通过大量案例与方法的分享，改善知识结构，提升专业技能
培训对象：企业财务及其他部门中高级管理人员，内部控制及内审相关从业者及管理者
培训时长：培2天
教学方式:
讲师讲授+企业实际案例分析+学员研讨演练=成果转化
课程大纲：
从传统内审到现代内审的转变-內部审计最新趋势
内部审计新职能
内部审计新角色
从传统内审到现代内审的转变
如何开展风险导向的內部审计
內部审计程序概论
评估规划-企业层面风险评估
制定年度审计计划
汇总产生风险图
风险管理贯穿于整个内部审计过程
确定风险因素和具体风险评估
了解现有控制，制定审计方案
审计报告
风险等级复评
提出审计报告
审计后的风险评估
提出改进建议-对审计发现事项，评估其影响和重要程度，评估其风险高低，作为后续审计的基础。
跟踪改善
根据风险等级，制定跟踪计划
复检后，风险重新评估
风险图的变化
内部审计职能有效性和质量控制
内部审计职能、角色和责任被清楚的定位
独立于管理层
适当的内部审计组织结构和目标
具有胜任能力的内部审计人员
合适的审计方法
充分的审阅范围和覆盖率以确保监督的有效性
内部审计的管理平衡积分卡-审计质量、效率和效益
对完善内部审计的建议及最佳实践分享
实务指南与案例解析
知己解彼——如何让审计沟通技巧
沟通的基础
双赢思维/知彼解己-沟通的基础是信任
【互动练习哈佛经典案例】-财务女魔头Vs. 销售大明星
倾听的艺术
知彼解己【工具】因人而异的沟通-职业动态测评PDP测试及练习
与不同行为风格的人的沟通技巧
案例
全课程总结及我的行动计划
接下来我们公司需要在哪些方面进行调整？
调整的具体行为和做法有哪些？
如何监督执行情况？
如何让改变成为一种习惯-改变行为，达成部门及企业目标
苑海彤老师的其它课程
世界级的财务组织-财务共享服务中心课程背景:当今时代，价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望，要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲，转型，是非常重要的一个内容，也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算，要改变成向自动管理方面转型。财务共享服务中心是世界级财务组织，是一种伟大的
讲师：苑海彤详情
《数字时代的财务智能化转型-2天》 08.15
《数字化时代下的财务智能转型》——财务智能化是企业数字化转型的发动机苑海彤 课程背景数据是人类创造的新能源，在大数据/智能化时代背景下，传统的管理方式受到挑战，凭借经验的打法已经过时；量化经营和科学决策成为持续发展企业的必然，未来任何的管理者从事企业管理工作，必须借助数据技术和智能化工具的力量提升财务管理效率从而让企业决策更高效准确最终提升企业价值。而把财
讲师：苑海彤详情
《卓越财务管理人才综合素质提升训练营项目设计》 08.15
卓越财务管理人才综合素质提升训练营苑海彤课程收益：本课程基于财务人员胜任力层级设计的财务人综合能力提升成长训练营，通过大量的经典实际案例，包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面财经管理实践为学员展示一个系统、科学的财经管理体系，帮助学员搭建及完善财务人技能体系，充分运用财务智慧管理影响控制公司的整体运作，提升财务人的话语权及综合影响力。【系统体系】系统
讲师：苑海彤详情
《卓越财务人才培养-财务人员的职业生涯规划》 08.15
《卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来》【培训对象】财务从业者及财务管理者/未来的财务管理者【培训时间】一天到两天【培训目标】全面提升财务人员的职业素养及职场情商学会自动自发且有效地规划财务职业生涯心态转换：从为公司老板打工→为自己打工通过了解财务人员职场特性，使努力工作变成自动自发的行为突破个人思维局限，创造更大自主性、可能性提升行动力、创新能力及
讲师：苑海彤详情
《企业内控管理实战》 08.15
企业内控管理实战主讲：苑海彤课程背景内部控制是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论：内部控制越好的公司投入资本回报率越高，内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。在实务操作中，如何结合行业和企业自身的特点进行合理可行的
讲师：苑海彤详情
《企业全面风险体系与落地》 08.15
企业全面风险体系与落地主讲：苑海彤课程背景企业的风险管理是每个企业工作中底部力量，提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。本课程根据多年500强企业实战经验提供风险管理和内部控制服务的最佳实践总结，从实际操作的角度出发，系统地介绍全面风险管理体系精髓，并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤，努力将多年来对全面风险
讲师：苑海彤详情
企业战略成本管理与风险控制实战苑海彤课程目标是一堂脚踏实地的高赋能财务及成本管理课程，把握财务及成本管理金钥匙，从战略高度学习财务管理和科学成本管控，培养商业头脑和全局运营观，全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素，以业务为驱动的财务智慧，洞察企业、行业及客户，把握经营绩效关键点。打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，分享最新的最前沿的500强
讲师：苑海彤详情
《全面风险管理与内部控制实战-线上（3H)-》 08.15
企业风险管理与内部控制实战主讲：苑海彤课程背景内部控制和风险管理是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论：内部控制越好的公司投入资本回报率越高，内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。在实务操作中，如何结合行业和企业自身
讲师：苑海彤详情
《全面预算管理实战—预算为抓手梳理企业经营》 08.15
全面预算管理与控制实战——以预算为抓手全面梳理企业经营课程背景：凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全
讲师：苑海彤详情
《全面预算管理与降本增效-中国移动》 08.15
全面预算管理与降本增效基于战略目标为导向的全面预算管理课程背景：预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。凡事预则立，不预则废。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。预算管理是企业利
讲师：苑海彤详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
