课程背景：每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主题培训，以帮助管理干部和员工提升工作效绩。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确观念、心态与做法，教授管理时间的技巧，让学员可以熟知与应用最少的时间与精力完成更多事的方法，以增进自己的工作的效率，进

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课程背景：“盖文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件大事。企事业单位日常工作中，报告写作的运用场景非常广泛，报告是下级向上级汇报、反馈情况，提出意见或者建议，答复上级机关询问的陈述性公文。如工作情况报告、建议报告、答复报告、报送报告、述职报告、调研报告等，可以在工作项目开展之前、之中、之后，对日常工作开展，为领导提供决策依据有非常重要的作用。但如何把报告写好，如何快速掌握报告写作要领，这是历来困扰写作者的现实问题。本课程将帮助学员了解法定文种中非常重要的报告这一文种的写作要求，掌握内容构成的规律和撰写技巧，切实提升职场人士的报告写作能力。 课程收益：l 明确公

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课程背景：不管是领导还是员工，不管是对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。作为企业领导，“讲话”或者“汇报”的能力更加显得十分重要，为什么有的人能够侃侃而谈还调理清晰、结构严密？为什么有的人就像茶壶里煮饺子，有料倒不出来？还有的人看到上级领导特别是关键领导就会张口结舌，思维混乱，大脑空白？这与逻辑思维有很大关系，有了表达的结构，懂了表达与汇报的机构，在汇报时就能够自然流畅。在职场，流行着很多“俗语“如：“当兵的退、当官的嘴”、“好马长在腿上，能人长在嘴上”，“话讲好了，叫有水平、写字好了，叫有文化、汇报好了，叫有能力”。还有人说：只会干，不会说叫“傻把式”、只会说不会干叫“假把式

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课程背景： 时代飞速前进，挑战不断加剧，竞争异常激烈。在通往成功的道路上， 您也许遇到过这样一些障碍：心态消极，悲观失望，怀疑害怕目标不明确，东飘西荡，没有方向不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想的多做的少。如何快速成长，跟上发展的步伐，成为从容应对挑战、加速度成长的高效能人士？纵观古今中外，凡大成者，无不是通过严格的自我管理才获得大成和圆满的。每一个成功的人士的路径各有不同，但高效的自我管理能力，才会把自己造就成一个能够持续成功的人。研究发现，许多卓越的企业和个人都善于调整心态、设定目标、管理时间、有效学习和持续行动， 这就是高效人士的五项管理。课程受益：

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“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。那么究竟什么是团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？要打造出一个优秀的团队，就必须提升团队建设能力，使每一个团队成员都具备相互信任、沟通、协作和配合的精神，并

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优秀领导者与一般领导者的区别是什么？他们的区别并不在于智商或技能，而是情商，也就是他们管控自己和他人的情绪，借此引导自己思考和行动的能力。当然，专业技能和智商确实重要。但是，对所有层级的人员来说，情商比前两者重要一倍。而对高层来说，情商是区分一般领导者和优秀领导者的最重要因素，其重要性在所有因素中占近 90。研究还表明，情商与公司利润之间存在紧密联系。领导者情商得分较高的部门，其实际利润比年度目标高出 20。本课程将帮助管理者系统认知情商、管理情商，以情商促绩效，变革管理方式，提升经营效果。课程收益：认识情商对领导力的影响了解自我的情绪模式及决策流程提升管理者的自我心理建设运用情商技巧

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