《中国历史的演变与新时代发展趋势》【课程背景】以史为镜可以知兴替。我们要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。 习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话 “以史为鉴，可以知兴替”。同时习主席在2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上的讲话，明确指出：以史为镜、以史明志，知史爱党、知史爱国。要求各级领导干部要认真学习党史、国史，知史爱党，知史爱国。要了解我们党和国家事业的来龙去脉，汲取我们党和国家的历史经验，

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《大道至拙》——曾国藩与领导统御之道【课程背景】《大道至拙》以曾国藩的生平事迹和思想精髓为线索，深入剖析了其在领导统御方面的独特智慧。曾国藩作为晚清重臣，不仅在军事、政治上有着卓越的成就，更以其深厚的儒家修养和为人处世的哲学，成为后世领导者学习的典范。本课程旨在通过对曾国藩领导思想的解读，帮助现代管理者汲取其管理智慧，提升自身的领导力和团队建设能力。课程内容涵盖曾国藩的内圣外王之道、用人识人策略以及其在实际工作中的具体应用，力求为学员提供一套系统的领导力提升方案。【课程收益】1. 深入理解曾国藩的领导哲学，掌握其在复杂环境中做出明智决策的方法。2. 学习曾国藩的内圣外王之道，提升个人修养与领导

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《弟子规》—— 一堂中国人的必修课【课程背景】《弟子规》是一堂中国人的必修课。依据《论语》《孟子》《礼记》《孝经》和朱熹语录等儒家典籍编辑而成。核心思想是孝悌仁爱。该课程主要讲解为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪与规范，以及如何通过《弟子规》的学习，维护好五伦关系。尤其深入讲解中国人的信仰孝道，通过孝道改善命运；通过悌道与领导同事和谐相处、凝聚团队、共赴事工；通过谨言慎行、诚信务实赢得尊重、树立品牌；通过泛爱众、利他成就人生；通过余力学文增长知识、顿悟智慧、以道驭术。所以本课程每个家庭、每个组织、每家企业、每个中国人都必须好好修、认真学、深刻悟。【课程收益】1、通过学习《弟子规》，学

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张永林：《商务礼仪与职业素养》课程分类：员工管理培训类    课程天数：1天【课程目标】：改善心智模式，塑造阳光心态，传播正面能量，快乐工作。亚里士多德说，生命的本质在于追求快乐，使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它；第二，发现使你不快乐的时光，减少它。阳光心态的人不是没有黑暗和悲伤的时候，只是他们追寻阳光的心灵不会被黑暗和悲伤遮盖罢了。阳光心态定义成平常、积极、知足、感恩、达观的一种心智模式，能够让我们带着好心情去创造成功，体验过程。【课程大纲】：掌握职业礼仪，提升职业素养和职业行为，有礼走遍天下。第一部分：礼仪及基本理念第二部分：着装礼仪第三部分：沟通礼仪第四部分：接

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张永林：《团队建设与有效执行》课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天【课程目标】：认清团队建设和执行力的重要性，学会团队组建的方法，发挥团队的力量打天下、建江山；掌握提升执行能力的方法，没有执行力就没有竞争力。【课程大纲】：第一部分：团队打天下第一节：团队启示    1.野牛团队的启示；    2.大雁团队的启示；    3.海豚团队的启示；    4.《西游记》团队的启示；第二节：人才甄别    1.“二八定律”；    2、团队中的四类人群；第三节：组织建设    1、高绩效团队管理“四大纲领”；    2、组织建设 “九大死穴”；    3、组织管理“三大黑手”；    4、团队

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张永林：《选用育留的智慧》课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天课程目标：本课程将中国传统国学理念和互联网时代巧妙结合，阐述在互联网时代下我们应该如何进行人才的经营；领导人应具备怎样的思维观念、管理方法、领导艺术进行团队建设；如何选人、用人、育人、留人和送人；如何建立科学的人才管理架构，提升企业的核心竞争力，让企业基业长青。课程大纲：第一部分：人才观1、什么是禅机，如何透过现象看本质，驾驭人、降服人；2、领导的观念基础：人与人性；动物中的人、文化中的人、意义中的人；3、西方人的人性假设：经济人、社会人、复杂人；中国古代的人性假设：霸道、王道、杂道；4、人的三种管理方式：人管人、制度管人

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