《工匠精神价值型员工十五项修炼》【课程背景】当下，中国的创新驱动发展也正呼唤“工匠精神”的回归。李克强总理在2016年3月5日《政府工作报告》中正式提出了“工匠精神”，将“工匠精神”首次提升到了国家战略层面。2017年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中再次强调，要大力弘扬“工匠精神”，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济进入质量时代。“工匠精神”两进总理《政府工作报告》，彰显了在新常态下，在供给侧结构性改革的大背景下，各行各业都需要回归初心，重拾工匠精神。【课程收益】通过

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《职业生涯规划与管理》【课程背景】人生是一段丰富多彩的历程：5岁的你，也许睁大好奇的眼睛向大人们问这问那；10岁的你，也许幻想着长大以后干什么工作：20岁的你，也许会为校园外的纷繁复杂而迷茫；30岁的你，也许正忙于奔波在家庭与职场之间；40岁的你，也许正苦苦思索我到底为什么而拼搏；人在不同的人生阶段，有不同的需求、不同的愿望。在满足需求、达成愿望、实现人生价值的过程中，职业生涯是最为重要的组成部分。这需要你不断的探索，从探索外部的社会环境到探索自己的内心世界。本课程主要阐述从大学毕业到退休，在职业生存过程中如何规划、设计、管理我们的职业生涯，过有目标、有斗志、有方向、有激情的不悔的人生，让一切

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企业内部讲师培训课程【课程背景】随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，内部讲师的角色愈发重要。他们不仅需要掌握专业知识，还需具备将知识有效传递给员工的能力。本课程旨在提升内部讲师的教学技巧，确保培训内容的实用性和针对性，从而提高整体员工的业务水平和综合素质。通过系统化的培训，内部讲师将能够更好地设计课程内容，优化教学方法，增强课堂互动，最终实现企业培训目标的最大化。【课程目标】本课程将全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；有效缩

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《非人力资源经理的人力资源管理》【课程背景】在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实务操作和运用技巧。本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让参加培训的主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的选、育、用、留实务技巧，从而提高公司对人才的有效管理，更专业、更务实、更高效地为本部

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《干部培养及人才梯队建设》【课程背景】如何做好干部培养，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……【课程收益】对标人才，掌握培养干部的标准对标企业，获得培养干部的土壤和环境的能力学会组织管理和人才优化配置掌握人才引进的方法技能掌握培养人才的落地做法和工具掌握组织使用和留住人才的建设体系【课程特色】课前调研+课中将知识系统化及实

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《慧眼识才—基于胜任力模型的人才招聘与面试技巧》 【课程背景】随着企业竞争的加剧，人才招聘成为企业发展的关键环节。传统的招聘方式往往难以精准识别高潜力人才，而基于胜任力模型的招聘方法能够更科学地评估候选人的综合素质。本课程旨在帮助招聘人员掌握这一先进方法，提升招聘效率和质量。通过系统学习，学员将能够从简历和面试中快速识别出符合岗位需求的优秀人才，为企业注入持续发展的动力。【课程收益】1. 掌握基于胜任力模型的人才评估方法，提升招聘的精准度。2. 学会从简历中快速提取关键信息，筛选出符合岗位要求的候选人。3. 了解声音分析在初步筛选中的应用，提高面试前的筛选效率。4. 掌握设计高效面试问题的技巧

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