本辅导方案按照“教材开发——教材迭代美化——辅导评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出4件套成果，人人出成果（成果清单如下表）。阶段性成果（四件套）课程定位表课程结构图教学设计表（团队）教学设计表（个人）最终产出品（四件套）指导手册学员手册讲师手册4.0版PPT课件...

 吴军查看详情

课程背景：在当今竞争激烈的汽车制造业中，生产部主管的角色至关重要。作为团队的领导者，他们需要在开员大会、新项目启动、项目宣讲、下属或同级沟通等日常工作场景中展现出卓越的表达能力和感染力。然而，部分主管在这些重要场合中可能表达不够清晰、逻辑不够严谨，缺乏让人信服的感染力，这可能导致信息传递不畅、团队合作效率低下，甚至影响整体项目的进展和成果。本课程拟从以下方面重点对生产主管的表达能力进行进阶提升：感染力训练：通过眼神、声音、肢体语言等多方面训练，提升表达的感染力和说服力，让信息更加生动、引人入胜，激发听众的共鸣。语言生动力训练：通过深入浅出的话语，通过举例，戳中观众利益点，打比方和视觉化等技巧，

 吴军查看详情

课程背景：21世纪的今天，不管你从事哪个行业、什么工作，说服与被说服，都是永恒存在的主题。接受采访需要说服、凝聚人心需要说服、宣传动员需要说服、汇报工作需要说服、商务谈判需要说服、鼓励员工需要说服、化解矛盾需要说服、改革创新需要说服、加薪晋职需要说服、竞聘上岗需要说服、问题解释需要说服、介绍产品需要说服、沟通思想需要说服、工作述职需要说服、说明情况需要说服、自我推介需要说服、打通人脉需要说服、征服他人需要说服……尼克松说：如果有一次上大学的机会，我要好好学习如何演讲和说服。毋庸置疑，说服力是影响事业发展、生活圆满非常重要的一项能力。说服他人的能力如此重要，但是很多人在重要的商务场合却总说服不了

 吴军查看详情

课程背景：　　回顾古今中外的成功人士，我们总会发现：有些人其貌不扬，却比许多俊男靓女更引人注目，更撩人心扉，有些人资历平平，但总会运气爆棚，名利傍身……这看似不可思议的一切，实际上却暗藏着一个真实的秘密，那就是他们言谈举止和演讲表达中都渗透着“幽默”技巧。　　事实上，幽默是语言的最高境界，幽默的演讲也是演讲的最高境界。无论是马云还是俞敏洪；无论是乔布斯还是奥巴马，他们的演讲不仅深刻，还很幽默，让观众们争相追随，如痴如醉。幽默不仅是人际交往的润滑剂、缓冲剂，还能拉近人与人之间的距离，使心与心之间产生共鸣、达成默契、更加亲近。幽默是上帝赐予人类的伟大礼物，具有惠己悦人的神奇功效。在任何场合，拥有良

 吴军查看详情

课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲、这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩演讲与高效表达的能力，在今天的商业世界里，已经成为职业人士必备核心竞争力。然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑

 吴军查看详情

课程背景：作为一名会销人员，在市场营销活动中，经常需在各种场合与会销打交道：产品推广需要会销、销售交流需要会销、产品演示需要会销、展厅讲解需要会销、公司介绍需要会销、项目提案需要会销、竞标讲标需要会销、产品发布需要会销、主题研讨需要会销、客户沙龙需要会销、会议营销需要会销、项目展示需要会销。这种一对多的直接面向客户进行会销和呈现的能力如此重要，甚至能直接决定成交结果、品牌传播与营销宣传效果。然而，以下情景在日常的会销演讲中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有信度逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是

 吴军查看详情