可复制的说服力——3招教你成为说服高手

  培训讲师:吴军

讲师背景:
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生(2008级)国家注册咨询师(投资)国家高级企业培训师(一级)美国项目管理专业人士资格认证(PMP)AACTP(美国培训认证协会)注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区 详细>>

吴军
    课程咨询电话:

可复制的说服力——3招教你成为说服高手详细内容

可复制的说服力——3招教你成为说服高手

课程背景:



21世纪的今天,不管你从事哪个行业什么工作,说服与被说服,都是永恒存在的主题。



接受采访需要说服、凝聚人心需要说服、宣传动员需要说服、汇报工作需要说服、商务谈判需要说服、鼓励员工需要说服、化解矛盾需要说服、改革创新需要说服、加薪晋职需要说服、竞聘上岗需要说服、问题解释需要说服、介绍产品需要说服、沟通思想需要说服、工作述职需要说服、说明情况需要说服、自我推介需要说服、打通人脉需要说服、征服他人需要说服……



尼克松说:如果有一次上大学的机会,我要好好学习如何演讲和说服。毋庸置疑,说服力是影响事业发展、生活圆满非常重要的一项能力。



说服他人的能力如此重要,但是很多人在重要的商务场合却总说服不了他人,错失很多机会。在这样的背景下,我们开发出这套可复制的说服力,3招教你成为说服高手课程,不讲大道理,只讲工具方法,全部课程一共贡献超过30种说服工具,即学即用,一劳永逸。



课程时间:1天, 6小时/天



课程对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、服务人员经常要说服他人,以及对说服力感兴趣的人员



课程收益:



Ø 运用8种说服影响力工具打动全脑,从心理层面提升说服力



Ø 运用8大逻辑说服工具打动左脑,从逻辑层面提升说服力



Ø 运用6种感性说服力工具打动右脑,从感性角度提升说服力



课程方式:



交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好



互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业和一课四讲,落地效果好



行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发,体验评价好



课程大纲



第一招:说服影响力



一、造共同点



二、社会认同



三、标签效应



四、拒绝后退



五、承诺一致



六、好感回馈



七、第三选择



八、利益之争



1. 差异利益



2. 共赢利益



3. 互斥利益



案例安利销售案例、艺术鉴赏实验、水门事件分析、如何卖出双倍的价钱案例、特百惠案例、谈判案例、甄嬛传案例



习】标签效应练习、拒绝后退术练习、利益之争练习,第三选择练习



第二招:逻辑说服力



一、8大万能说服公式



1. 时间公式



2. 空间公式



3. 支点公式



4. 变焦公式



5. 钟摆公式



6. 递推公式



7. 大小前公式



8. PREP公式



案例张文宏表达案例、李咏表达案例、王大锤逻辑分析、欧莱雅广告分析、黄冈市卫健委唐主任案例、外交部发言案例、武安市发改委马科长采访案例、傅莹答记者问案例、易烊千玺回答舞者挑衅案例



习】说服表达练习、向心仪的女友求婚表达练习、PREP公式练习



第三招:感性说服力



一、话语



1. 变功能为价值



2. 变数据为感受



3. 变术语为话语



二、引用



三、对比



四、类比



五、数据



六、故事



1. 故事6F



2. 雨刷法



【案例分析】张文宏说服、崔永元说服、进博会开幕式说服、疫情官员发言分析



【课堂练习】话语练习、雨刷法练习、类比对比练习、数据练习



 

吴军老师的其它课程

课程背景:随着市场竞争愈发严峻,很多企业开始意识到:企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中,这将会大大提高培训效果,节约培训成本。然而,我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台,并

 讲师:吴军详情


课程背景:一方面,在企事业单位,书面表达几乎无处不在。各类年终总结、发言稿,计划、通知、函、请示、报告、通告……这些常用公文你会写吗很多人写不好公文,并不是因为脑子里空无一物,而是因为思考不够清晰,导致书写不够流畅。本“公文写作”课程会提供金字塔原理写作工具,就是从根本上解决思考问题,让思考更清晰,下笔更有神。以专业的解读,帮你掌握提高公文写作能力的方法;用

 讲师:吴军详情


课程背景:TED演讲被公认为世界上最高水平的演讲,无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧,它已经创下了总计10亿多次的视频点击量,成为公众演讲的“金牌标准”。我们结合自身多年在演讲培训方面的经验,在观看和分析了上百部最受欢迎的TED演讲视频,以及与一些著名演讲大咖充分沟通的基础上,总结出了成就优秀演讲的7大秘诀。然而,因为不懂得TED演讲的秘

 讲师:吴军详情


本辅导方案按照“课程开发——授课技巧”的“二阶一体”思路设计,每阶段一天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,二阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。在“课程开发”阶段(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训课程开发模式,在1天的课程开发工作坊中形成初版的课程成果!在“

 讲师:吴军详情


本辅导方案按照“授课技巧与互动控场——评审认证”的“二阶一体”思路设计,项目以企业经验性人才为对象,以内训师评审比赛认证为手段,以赛促训,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,高效培训后,每名学员都能独立授课。在“授课技巧与互动控场”阶段(1.5天+1晚),通过量身定制的授课技巧辅导,让内训师在已有课件的基础上,大胆霸占舞台,导师将全程带领学员学习一系列授课技

 讲师:吴军详情


 本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到两天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向,现场出成果,人人出成果。在“课程开发”阶段(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培

 讲师:吴军详情


本辅导方案按照“授课与演讲技巧辅导——课件与内容打磨辅导”的“二阶一体”思路设计,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,二阶高效辅导后,每名学员都能在之前课件基础上进行完美进化。在第一阶段“授课与演讲技巧辅导”部分(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训课程开发模式,上午以授课培训为主,

 讲师:吴军详情


本方案按照“授课技巧——实战辅导——实战评审”的“三阶一体”进阶思路设计,以企业经验性人才为对象,以上台精彩呈现为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效训练后,每名学员都能迭代出课程成果并进行精彩授课。在“授课表达力”阶段(2天),根据企业实际需求和学员情况,从授课技巧、表达技巧、台风呈现和PPT制作等方面提升授课的精彩掌控。让内训师在已有课件的

 讲师:吴军详情


本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到两天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向,现场出成果,人人出成果。在“课程开发”阶段(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训

 讲师:吴军详情


本辅导方案按照“课程开发(含课件制作与美化)——授课技巧——辅导评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到两天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向,现场出成果(3.0版讲师课件),人人出成果。在“课程开发”阶段(2天),根据企业实际需

 讲师:吴军详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有