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张媛老师
张媛 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业:传媒 互联网
  •  擅长领域:人力资源 TTT 商务礼仪
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张媛老师的内训课程

《绩效能力提升与绩效文化》讲师:张媛课 程 纲 要【课程名称】《绩效管理与绩效文化》【课程背景】在长期的绩效管理工作中,我们接触了大量的企业面临的绩效目标达成,绩效管理能力提升和激励落地方面的问题。我们发现,大多数企业在绩效管理过程中流于形式,侧重考核,无法真正发挥绩效管理的作用。我们发现只有很少的企业,能够真正培养绩效能力,培养绩效文化,让绩效管理真正成为组织的管理能力和管理文化。绩效的核心,在于改进,企业绩效落地的关键,不在于一套完整的指标库,而是管理层是否具备目标制定和绩效改进的绩效管理能力,绩效文化。融汇绩效管理精髓和最新研究成果,精炼上百个咨询项目的成功经验,绩效管理和绩效文化课程,

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《培训师进阶训练营》(定制版)讲师:张媛课 程 纲 要【课程名称】《培训师进阶训练营》【课程背景】在人本时代,企业与企业的竞争,就是学习的效率,变革的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力,不断自我进化,不断适应战略需求的能力,就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中,很多企业存在如下困惑:培训如何才能真正适应战略的需求?培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈?培训师如何能够更加专业地萃取组织经验?如何呈现?进行控场?如何修炼和不断学习《培训师进阶训练营》为企业的培训师进行课程设计和呈现而设计的实用实操型课程。管理者,就是培训师,课程设计的过程

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《教练式绩效改进》讲师:张媛课 程 纲 要【课程名称】《教练式绩效改进》【课程背景】在长期的绩效管理工作中,我们接触了大量的企业面临的绩效目标达成,绩效管理能力提升和激励落地方面的问题。我们发现,大多数企业在绩效管理过程中流于形式,侧重考核,无法真正发挥绩效管理的作用。我们发现只有很少的企业,能够真正培养绩效能力,培养绩效文化,让绩效管理真正成为组织的管理能力和管理文化。绩效的核心,在于改进,企业绩效落地的关键,不在于一套完整的指标库,而是管理层是否具备目标制定和绩效改进的绩效管理能力,绩效文化。融汇绩效管理精髓与教练技术,精炼咨询项目的成功经验,教练式绩效改进,帮助企业在最短的时间内于形成管

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教练式面谈与管理沟通讲师:张媛课 程 纲 要【课程名称】教练式面谈与管理沟通【课程背景】企业管理中,沟通无处不在,愿景、使命、战略、文化以及工作的计划、执行、检查、改善,员工的激励与辅导、客户的维护与开发等等都离不开沟通。说得极端一点,管理就是一种沟通。但是,沟通的有效性直接决定了最终的效果。而面对工作中与领导、客户、同事以及组织中的每一个人的沟通过程中,客户有抵触,无法形成业务推进;同事及下属不配合,办事效率无法提升;领导不理解,总是费力不讨好……这些问题背后的成因到底是什么呢?这一系列的问题其实都是“沟通乏力”所造成的,德鲁克认为,管理的本质就是沟通,沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层

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《中层经理的组织绩效能力提升》讲师:张媛课 程 纲 要【课程名称】《中层经理的组织绩效能力提升》【课程背景】在长期的绩效管理工作中,我们接触了大量的企业面临的绩效目标达成,绩效管理能力提升和激励落地方面的问题。我们发现,大多数企业在绩效管理过程中流于形式,侧重考核,无法真正发挥绩效管理的作用。我们发现只有很少的企业,能够真正培养绩效能力,培养绩效文化,让绩效管理真正成为组织的管理能力和管理文化。绩效的核心,在于改进,企业绩效落地的关键,不在于一套完整的指标库,而是管理层是否具备目标制定和绩效改进的教练式绩效管理能力,。融汇绩效管理精髓和最新研究成果,精炼上百个咨询项目的成功经验,教练式绩效管理

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化行动学习为组织能力 ——突破组织成长瓶颈 激活团队无限智慧【课程背景】 很多银行在实际管理运营过程中,都会面临许多病构性问题,比如,绩效改进问题,目标达成,战略实现,文化落地等,这一类问题,没有现成答案,但是却非常棘手,因为是我们的团队和管理层每天都在实际面对,需要解决的问题。解决这一类问题,专家没有办法提供现成答案,需要一群具有实际经验的人,通过一套解决问题的流程,智慧碰撞,质疑与反思,转化行动,实现管理创新。同时,在这个过程中,激活个体,融炼团队智慧,突破思维局限,改变心智模式,实现真正的团队学习和成长。行动学习是优秀的方法论,行

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