《国企改革中的胜任力》 ——国企提质增效改革必备主讲: 刘欣【课程简述】2024年9月27日，国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示，到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。这标着深化国有企业改革迈入了新阶段。此次提出的摩登调整和不胜任退出制度，是一个具有深远意义的改革措施。这一制度旨在通过强化绩效考核机制，优化国有企业的人力资源配置，提升企业的整体运营效率和竞争效率。这一制度的退行，意味着国有企业讲更加注重管理人员的业绩和能力，通

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《女性领导力》 ——女性领导者的核心装备主讲: 刘欣【课程简述】企业需要什么样的管理者？他们是企业发展倚重的精锐部队，在各个阶段总是能够用业绩证明自己，持续为企业创造较高绩效，自身职业生涯也因此获得极大成功。女性管理者，需要同时具备与众不同的思维特质、充盈灵活的情感特质，以及精准高效的行动能力，她们能够把上层的思想化为基层的行动、将团队的行动变为企业的成果，有力统帅团队的同时，更能够凝聚人心。除了文凭、经验、学历、职称、职位等基本硬件配置，要率众前行走向成功的大门，女性管理者需要具备更有价值、更能发挥女性特

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《情绪管理：职场人的最高修养》主讲: 刘欣【课程简述】能够做主情绪，是职场素养之巅、之魂！职场中，很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件，员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理，以及培养管理人员学会舆情管理策略，这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪，本无好坏之分，同时也是我们生而为人的重要标志。只有情绪本身并不会构成压力，但是如果情绪管理不当，就会存在巨大的隐患。在情绪和压力之间，还有一个重要的环节，叫做认知（信念系统）。当认知发生扭曲又不自知的时候，情绪就会带给我们莫大的压力，这些压力会严重影响我们的身体、情感、工作和生活

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《情绪与压力管理》主讲: 刘欣【课程简述】职场中，很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件，员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理，以及培养管理人员学会舆情管理策略，这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪，本无好坏之分，同时也是我们生而为人的重要标志。只有情绪本身并不会构成压力，但是如果情绪管理不当，就会存在巨大的隐患。在情绪和压力之间，还有一个重要的环节，叫做认知（信念系统）。当认知发生扭曲又不自知的时候，情绪就会带给我们莫大的压力，这些压力会严重影响我们的身体、情感、工作和生活。而当我们有意识在情绪和认知上做工作时，我们就有

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《提升影响力的六度修炼》主讲: 刘欣【课程简述】无论作为组织的管理者，还是团队的影响者；无论考虑到绩效提升，还是团队活化，提升影响力，都将带给我们非比寻常的收益。我们就会发现，影响力就是营销力，影响力就是凝聚力，影响力就是推行力。提升个人或团队或组织的影响力，我们需要一条赢取人心的精准道路，并培养一种长期的基于诚信、相互信任和相互尊重、共赢共利的人际关系。对于组织内部、客户关系，都是必修课。卓有成效的商务人士，能够洞悉机会，突破障碍，把握需求，变换策略，把不可能变为可能。本课程以提升影响力的六个维度为架构，从高度、厚度、速度、力度、温度、风度等六个方面展开，拆解影响力的层次，提取影响力的提升路

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《天平上起舞：如何平衡工作与生活》主讲: 刘欣【课程简述】俗话说“失败，源于失衡”，那怎样的平衡才是成功和幸福呢？存于世，每个人都有多重的社会角色，需要处理各种社会及家庭关系。关注自我成长、职业发展的同时，也要兼顾家庭建设、关系和谐，以及亲子教育。这所有的人生课题，任何人都无法绕开和逃离，而面对问题、承受压力、平衡关系、经营幸福的能力，成了一个人在世界上游刃有余的核心竞争力！ 当我们在不知不觉中，以自己固有的模式来应对各种关系时，应付各种局面，疲于奔命，顾此失彼，就会面临许多不如意的情境。比如我们无法控制自己的情绪，我们很难平衡家庭与职场的关系，我们在亲子教育中力不从心，我们在两性

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