《提升影响力的六度修炼》

  培训讲师:刘欣

讲师背景:
刘欣老师——原北京大学领导力研究中心研究员——版权课程《橙色青蛙®-快乐竞争力》授权认证讲师讲师资历------------------------Ø美国西联汇款大中华区培训总监Ø中国奥康集团全国培训总监Ø《六维领导力™》首批授权导师Ø原北 详细>>

刘欣
    课程咨询电话:

《提升影响力的六度修炼》详细内容

《提升影响力的六度修炼》

《提升影响力的六度修炼》
主讲: 刘欣
【课程简述】
无论作为组织的管理者,还是团队的影响者;无论考虑到绩效提升,还是团队活化,提升影响力,都将带给我们非比寻常的收益。我们就会发现,影响力就是营销力,影响力就是凝聚力,影响力就是推行力。
提升个人或团队或组织的影响力,我们需要一条赢取人心的精准道路,并培养一种长期的基于诚信、相互信任和相互尊重、共赢共利的人际关系。对于组织内部、客户关系,都是必修课。
卓有成效的商务人士,能够洞悉机会,突破障碍,把握需求,变换策略,把不可能变为可能。
本课程以提升影响力的六个维度为架构,从高度、厚度、速度、力度、温度、风度等六个方面展开,拆解影响力的层次,提取影响力的提升路径与方法,通过加强商务人士的六度修炼,学习如何构建特有的影响力。
本课程引用大量的鲜活案例、有趣的体验和实践活动,让参与者体验影响的力量、语言的模式、调整的动力、优化的方向。从而帮助学员习得多视角、巧思维,超越个人心智和情感的局限性,突破固有的思维方式,在提升个人影响力的同时,助力组织和团队的影响力,最终助力于组织绩效提升。
课程时长:1天
课程对象:企业商务精英、标杆群体、管理者
教学方法:导师讲解、研讨互动、案例分析、体验活动、小组PK、课后实践等。
【课程大纲】
一、影响力之高度:有水平,标杆引领
1、企业员工的四种形态
2、影响力的来源
3、学习什么来满足组织需求
案例:保险与银行
工具:学习提升的三大工具
二、影响力之厚度:有积累,厚积薄发
1、构建自己的宝藏库
2、影响他人的底层逻辑
3、影响力升级的核心:心智模式
练习:挑战现状
互动:测试你的影响力层级
三、影响力之速度:有行动,当机立断
1、推行落地的有效方法
2、行动是黄金法则
3、决断影响三要素
练习:高效的方法
四、影响力之力度:能推行,雷厉风行
1、增强个人可信度的方法
2、犹豫不决的真相
3、如何在稳定中谋取灵活
互动:打造你的个人信度
影响力之温度:能共情,温暖人心
1、确立共同的目标与价值观
2、感召他人,共塑愿景
3、三色能力的盘点与打造
工具:能力三棱镜
练习:如何走进他人内心
影响力之风度:易相处,海纳百川
1、促进合作,相互赋能
2、认可贡献,庆祝胜利
3、情商提升之道
互动:八种品质,为你的影响力加分
工具:四条磁力线,打造高凝聚的组织团队
结语
影响力,是每个人的必修课!
我们需要学会:用不带伤害的方式,平和而高效地沟通,化解人际间的冲突,建立和谐的关系,提升个人及组织影响力,达成出色的业绩!

 

刘欣老师的其它课程

职场软实力课程背景-------------------------------------------------企业需要什么样的员工?他们是企业发展倚重的精锐部队,在各个阶段总是能够用业绩证明自己,持续为企业创造较高绩效,职业生涯也因此获得极大成功。职业精英决胜职场靠什么?文凭、学历、职称等硬件只是基本配置,要叩开职场成功的大门需要具备更有价值的能力装备

 讲师:刘欣详情


《销售精英的五行修炼》课程说明书课程背景-------------------------------------------------销售团队是企业开拓市场、塑造品牌倚重的精锐部队,优秀的销售精英总是能够用业绩证明自己,持续为企业创造较高绩效,自身职业生涯也因此获得极大成功。销售团队需要什么样的综合素养?文凭、经验、学历、职称、职位等硬件只是基本配置,要

 讲师:刘欣详情


《销售礼仪》课程说明书课程大纲-------------------------------------------------第一讲:销售人员的形象礼仪---每一个细节都是你素养的展现1、认知形象心理学1.1形象学在当今社会关系中的重要程度和构建1.255/38/7效应在人际交往中的比例1.3互秒时代的白金法则练习:自我诊断与角色认知2、个人仪表的塑造2.

 讲师:刘欣详情


心理团体:情绪与压力导师:刘欣【课程简述】心理团体的起源可以追溯到20世纪初的心理治疗实践中。它们起初是由精神分析学派的心理治疗师创建的,旨在提供一个小组环境,让个体能够分享彼此的心理困扰、互相支持,并通过集体的经验和交流来促进心理成长和解决问题。在企业中,心理团体可以发挥多种作用,特别是在减轻员工情绪压力方面:1、提供支持和理解:心理团体为员工提供一个安全

 讲师:刘欣详情


《职业化五态管理》课程说明书课程背景-------------------------------------------------企业的生命线是员工,而员工的职业化程度是影响其工作发展乃至人生规划的根基。同时,员工的职业化程度与企业发展的生命力与战斗力强相关。对于一个企业来说,员工职业化的塑造,从职业心态到职场状态,从职业素养到职业能力,不仅是企业战队打

 讲师:刘欣详情


《组织中的人际心理》课程背景-------------------------------------------------人,是关系的产物。关系,是人的世界。无论是生活还是职场,关系的品质就是人生的品质,是成功与幸福的灵魂。人活着,最根本的动力,是建立和维持跟重要他人的关系。每个组织,都希望拥有成功的团队和卓越的绩效。靠什么拥有和保持?构建和维系人际关系

 讲师:刘欣详情


《国企改革中的胜任力》——国企提质增效改革必备主讲:刘欣【课程简述】2024年9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。这标着深化国有企业改革迈入了新阶段。此次提出的摩登调整和不胜任退出制度,是一个具有深远意义的改革措施。这一制度旨在通

 讲师:刘欣详情


女性领导力   02.17

《女性领导力》——女性领导者的核心装备主讲:刘欣【课程简述】企业需要什么样的管理者?他们是企业发展倚重的精锐部队,在各个阶段总是能够用业绩证明自己,持续为企业创造较高绩效,自身职业生涯也因此获得极大成功。女性管理者,需要同时具备与众不同的思维特质、充盈灵活的情感特质,以及精准高效的行动能力,她们能够把上层的思想化为基层的行动、将团队的行动变为企业的成果,有力

 讲师:刘欣详情


《情绪管理:职场人的最高修养》主讲:刘欣【课程简述】能够做主情绪,是职场素养之巅、之魂!职场中,很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件,员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理,以及培养管理人员学会舆情管理策略,这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪,本无好坏之分,同时也是我们生而为人的重要标

 讲师:刘欣详情


《情绪与压力管理》主讲:刘欣【课程简述】职场中,很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件,员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理,以及培养管理人员学会舆情管理策略,这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪,本无好坏之分,同时也是我们生而为人的重要标志。只有情绪本身并不会构成压力,但是如果情绪管理

 讲师:刘欣详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有