许文老师的内训课程
房企高效能部属辅导与培育课程背景高效能部属培育是优秀企业公认的中高层管理者必修课程，是管理者能力衡量的重要标准；现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题，主要因为是中高层管理者都存在：工作忙碌、目标迷茫、管理盲区等现象，而部属工作技能单一，思维方式简单，工作权限不当，造成管理不畅。许文在世界500强企业担任总经理职务期间为企业培养出的中高层干部多达数百人，许文讲师将结合自己在世界500强企业多年任总经理的实战丰富经验在课堂中与学员高密度互动分享及适量的主题游戏，使学员在轻松快乐中感悟、感知，学员在分享中获取与共鸣。通过此课程的学习，学员将学有所用，做到培育好部属、授权给
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房企MTP中层干部管理技能提升训练 课程特色: 1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上； 2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的 3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程时间:12H授课方式：理论讲解、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求Ø 管理与领导的区别Ø 中层干部角色认知Ø 卓越中层应有素质Ø 领导者的思维模式第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力Ø 如何带领好团队Ø 领导如何为团队
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房地产企业中高层经理职业素养提升 主讲：许文课程收益 理解职业素养核心理念 帮助员工建立高度的使命感和责任感 增强团队意识提升员工的工作执行效力 掌握跨部门协作技巧共同达成公司目标适合行业：地产建筑业课程对象 付总、经理、主管、后备管理人员课程时间 1天第一单元：转变观念强化责任心企业文化导入（企业发展个人成长、、、）Ø 心态不正、打工思想Ø 为谁工作，主观上讲是为自己Ø 消极心态、归罪于外Ø 观念不变原地打转Ø 融入企业大平台、公司利益高于一切Ø 主人翁心态是职业生命第二单元：如何提升职业素养Ø 职业素养的定义Ø 如为职业化Ø 敬业是本职Ø 对工作尽心尽力Ø 工作反思，日清日高Ø 自我超越
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《房地产企业跨部门沟通与协作技巧》 --总经理头疼的问题，HR们感同身受课程背景沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！ 在不断的管理实践中，我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题， 因此，如何加强组织协调，突破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高房地产企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容。一个有竞争力的房地产企业管理者一定是优秀的沟通协作者。课程收益 理解领导人沟通思维模式 学会横向沟通的主要角色与方式 掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织
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房企高效团队建设与管理课程收益 理解高效团队建设的核心理念 掌握高效团队建设技巧 掌握团队运作管理实战技能 掌握团队沟通及如何处理团队关系课程对象：房地产企业副总、经理、主管、后备管理人员课程时长2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø 什么是团队Ø 群体和团队的差别Ø 如何转变观念融入团队Ø 基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø 领导者的团队思想格局Ø 团队管理如何“谋”Ø 团队管理如何“断”Ø 领导者在团队建设中的思维模式Ø 针对不同团队成员转换领导风格Ø 领导艺术与团队关系5个要点第三单元：高效团队建设方法Ø 如何打造团队灵魂Ø 团队建设四要素Ø 团队角色与担当Ø 团队
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《房企目标计划与执行力》主讲：许文课程收益： 帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法 掌握根据公司规划制定本部门（公司）执行年度计划。 掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法 掌握有效执行技巧课程对象：高层干部、后备管理人员课程时长：2天第一单元：管理者有哪些困惑Ø 总是感到忙，乱，累，烦？Ø 累而无效，业绩还是原地踏步？Ø 人员越来越难管难留？Ø 上司不满意，同级不合作，下级高兴？第二单元： 目标计划管理的案例分析Ø 从目标管理的实际案例开始Ø 公司层面如何Define Goal？Ø 目标的三个来源Ø 企业在目标管理中遇到的问题Ø 目标体系的建立第三单元：工作