许文老师的内训课程
《凝聚团队力量共赢企业大发展》 原创：许文课程收益: 转变观念增强凝聚力正确宣贯公司战略文化引导员工对企业的信心增强员工对企业的忠诚度掌握项目计划与执行方法；掌握激励与职场沟通技巧。课程对像：全体员工适合行业：建筑地产课程时长：3天（18H）第一讲 ：忠于企业是我们的天职加薪，钱从那里来？关键公司要发展！我能为企业带来什么？观念不变原地打转，行为决定执行先做好人，才能做好事，企业才能做好品牌第二单元 工作心态和观念心态浮躁消极心态归罪于外培养积极的工作心态第三单元：如何提升职业素质自我超越修正自己大公无私深恶不能痛绝公司决定的事做快、做好、做成第四单元：目标与项目计划工作目标的类型 目标的SM
讲师：许文查看详情
《经理人360度沟通技巧》 ← 课程对象：中高层干部、后备管理人员 ← 课程目的： ➢ 管理就等于沟通！沟通问题是企业最基本的问题之一！ ➢ 深刻认识沟通的价值和意义，激发提升沟通能力的积极性； ➢ 通过训练，提升管理人员的人际沟通能力，掌握职场中沟通的自我修炼方法。 ← 课程目标：1－2天可结合客户需求定制 ← 培训大纲：第一讲：有效沟通意义1. 意义传递2. 被正确理解3. 沟通的目的4. 沟通的基础5. 沟通方式区别6. 沟通管理方格图第二讲：如何才能有效沟通1. 诚信宽容沟通心态2. 培养有效倾听技能3. 双向互应交流响应4. 语
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《科学规划职业生涯，与企业同发展》 ← 课程目的: ➢ 掌握职业生涯定义 ➢ 掌握如何制定职业生涯规划的具体方法 ➢ 掌握提升职业竞争力的方法 ← 培训时间：1天，可结合客户需求定制 ← 培训大纲：第一部份：职业心态和观念1、心态浮躁2、心态不正3、归罪于外第二部分：职业生涯规划与公司共同发展1、职业生涯的模式：案例讨论2、如何定位职业3、什么是内职业生涯4、什么是外职业生涯5、如何找到职业锚6、职业生涯的详细内容介绍7、制定个人职业生涯的原则8、分组讨论，讲师点评第三部分：职业规划的步骤1、自我评估——我是谁，公司需要什么样的人才？2、外部环境分析——我在哪里？3、下步往哪里去——目
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《跨部门沟通与协作技巧》 --总经理头疼的问题，HR们感同身受课程背景沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！在不断的管理实践中，我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题，因此，如何加强组织协调，突破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容。一个有竞争力的企业管理者一定是优秀的沟通协作者。课程收益 • 理解领导人沟通思维模式 • 学会横向沟通的主要角色与方式 • 掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 • 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适
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《领导力与团队管理》 原创：许文课程收益: • 理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能 • 掌握领导风格与应变艺术 • 掌握团队目标管理的技巧 • 掌握360度沟通与冲突解决技能； • 掌握团队激励技巧。课程对像：中高层领导课程时长：2天第一单元：团队领导动机与行为 ➢ 管理与领导的区别 ➢ 领导力测评 ➢ 领导角色认知与定位 ➢ 针对不同部属不同领导风格 ➢ 权变与情景领导力 ➢ 管理与领导的区别 ➢ 领导的系统思考法 ➢ 团队领导者的角色转换第二