孙军正老师的内训课程
讲：TTT定位与认知1、TTT释义与解析2、TTT学习之道与要领3、让自己进入培训状态互动：TTT的经典提炼与解析第二讲：TTT专业技巧与方法1、TTT手法、眼法、身法、心法现场演练：一分钟自我介绍，抽签选题，团队竞赛，专业点评；2、力度、温度、速度、角度、高度3、场地布置技巧4、TTT的六种演示方式故事的演绎音乐引导的感召谜语的调节诗词歌赋的运用图片的妙用多媒体的导入5、做好培训的时间管理6、感性演绎与理性升华现场演练：TTT专业技能提升与演练第三讲：TTT课程讲解与掌控1、开一个好头2、上场与下场现场演练：上场与下场3、抓住学员的注意力4、互动与促动5、哪些话你不能说6、TTT的点评之道7
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模块1：复盘初步（一）复盘概述1. 什么是复盘2. 为什么要复盘3. 什么时候复盘4. 什么人需要复盘（二）复盘的构成1. 回顾目标2. 结果评价3. 分析原因4. 总结规律（三）复盘初步演练1. 团队游戏2. 针对游戏复盘3. 复盘结果分享（四）复盘常见的问题1. 目标不清晰、不合理2. 问题界定不精准3. 制定计划不科学模块2：回顾目标（一）目标的重要性1. 哈佛大学的调查2. 目标和目的的区别（二）SWOT分析1. 案例引入2. SWOT的基本概念3. SWOT的运用（三）目标分解1. 什么要做目标分解2.
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模块一：信仰坚定 1、信仰坚定：信仰是一面旗帜 2、理想至上：使命感成就卓越组织 （1）企业中四类员工不同的命运 3、目标清晰：为谁扛枪，为谁打仗？ 4、使命崇高：尽职尽心尽责 5、脚踏实地：甘当组织的“螺丝钉” 模块二：士气高涨 1、敢打胜仗：士气比武器更重要 2、亮剑精神：逢敌必亮剑 3、军歌嘹亮：唱出高昂士气 4、以结果为导向：胜利才是硬道理 5、点燃信心：“冬天”的使命 6、提升胜任力：“谁敢横刀立马” 7、藐视困难：“红军不怕远征难” 8、作风过硬：敢于压倒一切“敌人” 模块三：纪律严明 1、三大纪律，八项注意 2、官兵一致、上下一致 3、“
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模块1：复盘初步（一）复盘概述1. 什么是复盘2. 为什么要复盘3. 什么时候复盘4. 什么人需要复盘（二）复盘的构成1. 回顾目标2. 结果评价3. 分析原因4. 总结规律（三）复盘初步演练1. 团队游戏2. 针对游戏复盘3. 复盘结果分享（四）复盘常见的问题1. 目标不清晰、不合理2. 问题界定不精准3. 制定计划不科学模块2：回顾目标（一）目标的重要性1. 哈佛大学的调查2. 目标和目的的区别（二）SWOT分析1. 案例引入2. SWOT的基本概念3. SWOT的运用（三）目标分解1. 什么要做目标分解2.
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模块1：动态经营管理1、企业为什么会发生问题与危机？（1）动荡的环境，变化的世界（2）适者生存——市场经济主体的生存法则（3）企业的进化案例：手机产业的产业环境变化2、企业动态经营管理系统模型（1）企业动态经营管理系统模型战略定位运营体系管理体系企业文化（2）企业经营内部各要素的系统关系（3）企业子系统与商业生态母系统的全面关系（4）驱动因素：商业生态系统演进与变化的永恒性（5）变化的过程——从量变到质变案例：蒙牛的危机案例：星巴克与85度C案例：脑白金成为绝唱3、传统战略规划的弊端案例：四渡赤水出奇兵4、动态经营思维（1）动态思维IBM的变革与转型，重建系统（2）知不知而行（3）试错思维案例
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模块1：金字塔原理介绍一、金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想可适用于确定问题、分析问题的过程.对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率容易让受众理解和记忆三、逻辑清晰的金字塔结构先重要后次要，先全局后细节先结果后过程，先结论后原因理论讲授小组讨论案例讨论模块2：金字塔原理应用一商务写作技巧一、为什么选择金字塔结构大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.二、金字塔四个原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进三、序言／前言的四要素背景－冲突－疑问－回答四、 思路整理的风格比较标准式：情