《培训师培训(TTT)》

  培训讲师:孙军正

讲师背景:
【孙军正老师简介】:博士,银行业绩倍增系统创始人银行开门红研究院院长中国讲师协会副会长中国银行业最佳导师中国培训最具号召力讲师中国最具专业性品牌讲师中国执行力十强讲师银行行动学习研究院院长北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长孙老师专注银行20 详细>>

孙军正
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《培训师培训(TTT)》详细内容

《培训师培训(TTT)》

**讲:TTT定位与认知

1、TTT释义与解析

2、TTT学习之道与要领

3、让自己进入培训状态

互动:TTT的经典提炼与解析

 

第二讲:TTT专业技巧与方法

1、TTT手法、眼法、身法、心法

现场演练:一分钟自我介绍,抽签选题,团队竞赛,专业点评;

2、力度、温度、速度、角度、高度

3、场地布置技巧

4、TTT的六种演示方式

故事的演绎

音乐引导的感召

谜语的调节

诗词歌赋的运用

图片的妙用

多媒体的导入

5、做好培训的时间管理

6、感性演绎与理性升华

现场演练:TTT专业技能提升与演练

 

第三讲:TTT课程讲解与掌控

1、开一个好头

2、上场与下场

现场演练:上场与下场

3、抓住学员的注意力

4、互动与促动

5、哪些话你不能说

6、TTT的点评之道

7、如何应对学员提出的难题

8、抓住成人的学习特点

9、完美的结局

现场互动:培训中实战问题的驻足思考

 

第四讲:TTT专业技能与演练

1、TTT的三重角色

角色扮演:编、导、演哪一个更重要?

2、TTT讲师的能力集成

营造氛围的能力

快速拉近距离的能力

演绎的能力

情绪控制的能力

学习力

亲和力

3、TTT的9种训练方法

声像教学法

讲授法

案例法

游戏法

角色演练法

分组讨论法

情景模拟法

辩论法

头脑风暴法

游戏互动:神奇的团队地毯

 

第五讲:课程设计与开发

1、我能讲的和学员要听的

2、课程大纲的设计要点

3、学员讲义的制作技巧

4、因人而异的讲师讲义

5、结构化配置单的制作技巧

现场演练:结构化配置单的设计

6、建立自己的培训素材库

 

第六讲:TTT提升与进阶

1、塑造讲师的培训风格

2、TTT的突破与进阶

3、TTT的更高境界

互动:TTT精彩回放与体验分享

 

 

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  一、本课程收益  1、对领导者的角色产生正确的认知,提升领导者的领导艺术;  2、了解到领导者与管理者意义上的不同在哪里;  3、学会正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效;  4、明确羊群型团队与雁型团队的区别在哪里;  5、明确建立高绩效工作团队的重要性;  6、有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性;  7、加强部门领导上下级之间与平级之间

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  一、执行力与职业发展  重新定义干部与企业的关系  管理与经营的融合  部门经营与个人经营的融合  重新定义干部与部下的关系  卓越部门领导力的能力模型  执行力——从规划到结果的推进器  职业化——个人成才的必由之路  职业化人士考虑问题的四个维度  职业化人士的五种基本心态  二、高效率工作与执行力  日常管理与职能管理  两种基本业务类型  两种高

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