丁展鹏老师的内训课程
《生产现场改善》 课程主讲：丁展鹏 课时:2天 课程背景维持和改善是生产管理的两个重要主要组成部分，维持是让生产任何时候都保证在规格内，保证生产处于安定的状态，而改善是弥补维持阶段产生的不足，是提高效率保证生产魅力品质的重要手段。 在公司里任何岗位都埋藏大量优良的改善的种子，岗位是座宝山，但这座宝山很多只是远观，而找不到开采利用的办法。 世界优秀公司
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《生产现场精细化管理》 课程主讲：丁展鹏 课时:2天 课程收益 转变观念，提高的现场管理人员的管理意识 1.掌握常见的生产管理方法和工具 2.重点掌握现场安全、质量、设备的管理方法 3.掌握现场问题分析与解决的方法和思路，持续改善，提升企业竞争力 培训方式 • 从生产管理入门到高端生产管理理论，培训内容深入浅出，循序渐进。 • 理论讲解加案例分
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《全面质量管理推进实务》 课程主讲：丁展鹏 课时:2天【特色】 • 从质量管理入门到工序质量控制理论，培训内容深入浅出，循序渐进。 • 理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。 • 质量控制与改进过程，客户至上，持续改进。 • 分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题，现场诊断及解决【世界优秀公司质量管理的制胜法宝】 ◆ 全体公司的质量管理 ◆ 质量管理小组活
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《全面质量管理推进实务》 课程主讲：丁展鹏 课时:2天-------日本公司质量管理的制胜法宝 ◆ 全体公司的质量管理 ◆ 质量管理小组活动 ◆ 活用各种统计手法 ◆ 质量管理的教育 课程背景 是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹？日本公司质量管理的制胜法宝是什么？ 随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提
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《精益生产与全面质量管理》 课程主讲：丁展鹏 课时:2天 课程背景 要想使质量管理的重要指标QCD得到全面提升，单纯进行狭隘意义上的质量管理是 不可取的，必须进行制造全方位的管理，本课把生产管理最前沿的方法精益生产和全面 质量管理有机结合起来，以获得品质的全面提升。 精益生产的基本理论思想符合现代质量管理基本理论思想，彻底杜绝浪费以提高生产率正是精益生产和全面质量管理所共同追求的目标。