邹海龙老师的内训课程
营销项目管理课程背景：本课程由快速消费品行业的上百个营销项目执行案例梳理而成，通过分析生意发展路径，透过过去的历史数据来预测未来生意发展，从提高终端执行力出发，制定可落地执行的营销项目方案，并跟进执行到位，从而将企业的策略落地终端，做到可落地、可执行、可追踪、可检核。课程目标：本课程面向企业大区经理、区域经理、城市经理、业务经理。意在通过分解营销项目，从策略制定到终端落地执行的关键项目管理流程，帮助企业提升项目执行效率，帮助企业改善和提高生意份额。本课程从营销计划线路图出发，从企业的OGSM梳理出营销项目的制定和实施注意事项，过程
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DISC行为领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC行为分析理论，从荣格认知心理学溯源，通过学习DISC行为分析内核和主流行为风格测试对比，认知和掌握DISC行为风格的特色，帮助您自我调适，发挥更好的影响力。从自我认知出发，告诉您提高人际敏感度的核心。DISC行为理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多销售团队培养业务体系的基本技能训练。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广。课程目标：本课程面向职场团队，意在提升人际
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高效沟通与情商修炼课程背景： 生命是一个不断与世界互连的过程，我们生来就需要与这个世界互动沟通，沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一，有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。课程目标： 本课程从传统与现代的综合视角，技术分解细致与模型理论前沿与实用。内容包括沟通基本理论与原理、沟通的倾听、提问和观察三大基本技能以及工作中不
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销售数据分析课程背景：在当前大数据普及时代，不懂数据分析就做不好营销工作，更无法预测生意发展的轨迹。然而面对庞杂的营销数据，多数营销团队的管理者和从业者都缺乏数据分析的意识和规范，怎样透过数据看趋势，通过规律求增长，这是营销团队管理者必须面对的话题。作为营销团队成员，我们需要团队用一种沟通语言来谈生意发展，这就需要统一生意分析的套路和规则。课程目标：本课程面向快速消费品行业营销团队管理人员，是一套解决分析生意数据的思路方法，梳理营销数据的前世今生和未来走势，本课程通过对数据的五个维度，五个体系，五个要素，五种工具，五种阐释来说明在