【课程背景】工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世。【课程目标与收益】了解工匠精神的基本内容与基本理论；认知构筑工匠精神的流程步骤和框架构成；掌握工匠精神管理的工具和常用手段；学会工匠精神与管理的主要方法与技巧。【课程对象】企业中基层管理者、一线管理人员、直线经理等。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等。【课程时间】6小时/1天。【课程大纲】第一讲  当代需要工匠精神一、工匠精神的现实意义1.工匠精神就是双赢2.工匠精神在当今企业管理有着重要的学习价值3

 左京查看详情

【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业员工素质、技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否维系竞争优势。从片面单一方法技巧演变为全面系统的员工技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的体系，也是当前很多企业面临的一个重大课题。【课程对象】企业中高层管理者等。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析等。【课程时间】2天/12小时。【课程大纲】第一讲 集团管控与企业文化的一致性一、企业集团管控的三种基本模式1、财务管控型，也称财务管理型或财务控制型2、战略管控型，也称战略管理型或战略控制型3、运营管控型，也称操作管控

 左京查看详情

【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业员工素质、技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否维系竞争优势。从片面单一方法技巧演变为全面系统的员工技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的体系，也是当前很多企业面临的一个重大课题。【课程目标】了解企业文化的基本内容与基本理论；认知企业文化建设的流程步骤和框架构成；掌握企业文化建设的工具和常用方法手段；学会企业文化宣贯与落实践行的主要方法。【课程对象】企业中高层管理者、各部门经理和负责人等。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析等。【课程时间】2天/ 12小时。【课程

 左京查看详情

【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。【课程收益】正确认识和理解时间管理；使学员掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧；提高学员时间管理的能力，使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。【课程对象】企业基层管理人员、一线管理人员、直线经理。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等。【课程时间】2天 / 12小时。【课程大纲】第一讲  时间与时间的概念认知一、什么是时

 左京查看详情

【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。【课程目标与收益】了解时间与时间管理的基本内容与基本理论；认知时间管理的流程步骤和框架构成；掌握时间管理的工具和常用手段；学会时间管理的主要方法与技巧。【课程对象】企业中层管理者、储备培养干部、一线管理人员、直线经理【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等。【课程时间】6个小时/1天。【课程大纲】第一讲  时间与时间管理一、什么是时间1、时间就是生命2、为

 左京查看详情

【课程背景】信访制度我国国情的具体体现之一，人民群众通过信访渠道来反映自己的要求和意见，也是法律所赋予权利之一，也是社会主义民主的具体体现，也是人民意志的表达，同时信访制度体现了中国特色社会主义制度下的民主。尤其是国家法律体系不健全的情况下，国家更应该注重人民通过信访来表达自己的意见，也是普通老百姓参与政治的一种方式。【课程收益】迅速明白：了解我国信访的概念与制度；马上掌握：信访风险的应对技术与方法技巧；战略提升：树立有效的信访风险管理理念。【课程对象】信访干部、信访管理人员等。【课程形式】现场讲授、案例分享等。【课程时间】12小时 / 2天。【课程大纲】培训引言：新发展阶段的国企信访维稳工作

 左京查看详情