【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业对员工的有效管理，并使其与企业的需要充分融合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。从单纯企业角度的员工管理转向关注于共同发展的职业管理，是当前企业对新员工实施有效管理的一大发展趋势，围绕企业与员工的长期共同发展，建立支持战略的企业新员工管理系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。【课程目标】认知职业素养与企业文化的内涵与构成；了解职业心态与职业技能的影响和作用；强化新员工企业文化融入的意识与自觉性。【课程对象】企业的新员工、基层管理者、储备干部等。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析等。【课程时间】1天，6小时/天。【课程大纲】第一讲 

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【课程背景】员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练。在企业的发展过程中，各部门的一线员工不仅仅需要具有较强的专业技能，同时也需要具备职业化的工作行为与习惯，因此，目前成功企业的管理者均十分注重对新员工进行职业化工作行为与习惯的训练，以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。【课程目标与收益】了解新员工职业化管理的基本内容与基本理论；认知新员工职业化管理的流程

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【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业管理人员技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得竞争优势。从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的管理人员技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的体系，也是当前很多企业面临的一个重大课题。【课程目标与收益】了解沟通与沟通管理的基本内容与基本理论；认知沟通与沟通管理的流程步骤和框架构成；掌握沟通与沟通管理的工具和常用手段；学会沟通与沟通管理的主要方法与技巧。【课程对象】企业各层级管理者、客户服务人员、储备干部等。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析、角色演练

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【课程背景】公文写作是公文学科的一个基本概念。公文作为传递策令、沟通信息、联系事务的文字载体，必须要通过写作这一特殊的行为活动才能实现。公文是党政机关、企事业单位和社会团体处理日常工作的重要工具。各部门公文经办人员了解和熟悉公文写作的相关知识，员进一步掌握了公文的写作方法和注意事项，增强员工的公文写作素质。对于提高各单位工作人员的公文写作水平，进而提高办事效率和办事能力，都具有重要意义。【课程收益】通过培训使学员掌握公文处理与管理规范；通过培训使学员掌握请示报告和总结的写作方法；通过培训使学员掌握通报、通告及通知的写作方法；通过培训使学员能够快速提升公文写作技能和方法。【课程对象】各企事业单位

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【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，如何使集团管控与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势，能否实现企业集团的可持续发展。 从片面单一的法人治理演变为全面系统的集团管控与协同管理，已经是当前企业集团经营管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的集团与分、子公司间的有效管控和协作配合系统，也是当前很多企业集团面临的一个重大课题。【课程对象】企业集团高层管理者、分公司子公司高管、人力资源管理者。【课程形式】现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析等。【课程时间】2天，6小时/天。【课程大纲】第一讲 企业与企业集团一、认识企业1、企业是什么2、企业的特征二、认识企业集团1、企

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【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？【课程目标与收益】了解员工授权与激励管理的基本内容与基本理论；认知员工授权

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