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邹莫老师的内训课程

高品质沟通 ——管理者核心能力建构必修课【课程背景】 现代企业的发展和竞争,越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅,便会造成企业内部人际关系紧张,团队凝聚力差,进而导致运作效率低,管理成本增高等等,直接影响到企业目标的实现。而身处企业关键岗位的管理层,更加需要把沟通这件事情理解透彻,对这项能力深度贯彻执行到位。该课程即针对企业中存在的沟通问题进行深度分析,专业应对,并通过各类游戏化的教学手段让学员真正感悟并最终做到身体

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教练式高尔夫®—向下管理主讲人: 邹莫课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程,是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华,最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论,发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 中国“人”的时代已经来临,产业环境瞬息万变,企业管理面临挑战考验,管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要,随着90、00后新生代员工逐渐成为企

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乐(在(工(作 ——从优秀到卓越的职场秘密 主讲人:邹 莫导言:在成熟的商业环境中,企业竞争必不可少,其核心往往是一群人对另一群人的比拼;所以,作为具有高度目标责任的职业化群体,企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练,才能实现其生存与发展的目的。然而在现实工作环境中,最容易懈怠的也往往是在日复一日的工作中逐渐消失激情的员工。因此,如何给员工在漫长的工作旅途中及时加油,并掌握

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企业年度培训计划的制定与执行 讲师:邹莫导言:年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手,逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题,并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道,为培训计划的落地出谋划策,解决培训执行中的众多实操问题。【培训对象】1.培训主管、培训经理、培训总监2.人力资源经理、人力资源总监、企业

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以培训为利器,促员工深发展 ——企业培训体系规划课程 讲师:邹莫【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】 ➢ 深入了解培训经理的工作职责及在新时代背景下所面临的挑战和应对方向; ➢ 掌握培训体系建设的关键点; ➢ 掌握培训制度的设计要点及运营管理的基本流程; ➢ 掌握培训年度目标的制定原则和方法; ➢ 掌握内训师队伍建设的基本流程和操作要点; ➢ 掌

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Senior Trainer Training STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班 讲师:邹莫【课程背景】 企业内训师或相关的培训工作人员,在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上,如何能让课程的课件品质更上一层楼

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