赵学文老师的内训课程
房地产高效团队建设与管理【课程对象】:企业中高层管理者【课程时间】:2天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【课程特色】 在培训中,采取知识讲座、案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏、精美投影、录相结合的培训方式,启迪思维,寓教于乐。【课程收益】→ 了解高绩效团队的特征;→ 掌握团队建设的原则、程序和方法;→ 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;→ 掌握有效提升团队领导能力的技巧;→ 学习团队激励的技巧【课程大纲】第一单元、什么是团队?1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区
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房地产激励体系设计与薪酬管理【课程对象】:企业人力资源管理者、中高层管理者【课程时间】:1天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【主讲老师】:赵晓文【课程目标】1. 了解薪酬设计的具体方法、步骤2. 掌握全面薪酬策略3. 提升薪酬激励管理能力【课程大纲】第一讲 薪酬战略与激励体系1、薪酬战略应表明企业对员工贡献回报的价值主张2、薪酬战略的变化如何反映企业经营战略的改变3、薪酬战略怎样描述4、激励体系的概念、范畴第二讲 薪酬体系1、薪酬体系有哪些?2、能力型薪酬体系与绩效型薪酬体系的区别3、绩效型薪酬体系4、绩效型薪酬的依据5、员工能力测评结
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房地产企业目标管理【课程对象】:房地产企业中高层管理者、人力资源管理者【课程时间】:1天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【课程收益】1. 深刻理解目标管理的概念;2. 掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧;3. 体验企业管理的完整流程,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。4. 理解竞争战略,寻找关键价值链,提升企业核心竞争力。5. 合理配制内部有限的资源,有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。6. 提高全局意识、市场意识,改善并增强团队沟通协作能力,建立一支高绩效团队。7. 掌握BSC、K
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房地产目标管理与绩效考核【课程对象】:企业中高层管理者、人力资源管理者【课程时间】:2天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【课程收益】1. 深刻理解目标管理的概念;2. 掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧;3. 体验企业管理的完整流程,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。4. 理解竞争战略,寻找关键价值链,提升企业核心竞争力。5. 合理配制内部有限的资源,有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。6. 提高全局意识、市场意识,改善并增强团队沟通协作能力,建立一支高绩效团队。7. 掌握BSC、KPI工
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房地产企业年度人力资源规划【课程对象】:企业人力资源管理者、中高层管理者【课程时间】:1天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【课程目标】1. 了解年度人力资源规划的具体方法、步骤2. 提升对组织及岗位规划认知3. 提升人力资源战略规划能力【课程大纲】第一节 年度人力资源规划的战略定位一、了解何谓人力资源规划1、什么是人力资源规划2、人力资源规划的内容和分类二、弄清人力资源规划的战略定位1、与企业战略的关系2、与企业其它规划的关系3、与人力资源管理的关系三、探讨人力资源规划的发展趋势第二节 年度人力资源规划制定实务一、年度人力资源规划制定