李欣老师的内训课程
透过财务报表看风险 主讲：李欣课程时间：6小时课程对象：企业高层管理者,财务与审计部门负责人及相关管理人员课程设计背景： 企业生产经营中并存着三种类型的核算，即会计核算、统计核算和业务核算，所以也就相应存在三种核算报表：财务报表、统计报表和业务报表。这三种报表相互联系、相辅相成，在揭示企业生产经营业务中发挥着极其重要的作用。 而财务报表相对于统计报表和业务报表，具有专业性、间接性、综合性的特点，如果没有受过财务会计专业训练的管理者很难在财务报表中看出企业经营管理
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现代企业内部审计 主讲：李欣课时：一天课程对象：企业审计、财务专业管理人员。课程背景： 在经济社会，政府审计、社会审计和企业内部审计构成了国家审计监督体系。单纯对于企业而言，内部审计的职能随着经济社会的发展阶段不同也有所不同。现代内部审计产生的初期，由于生产规模扩大，企业经营层次的增多，企业管理当局更加关心分支机构编制的财务报表的真实性和企业财务收支的合规性，希望对内部所属各级组织的财务收支活动实行有效的监督，这时候的内部审计主要是进行查错揭弊的合理性财务审计。
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资金管理内部控制 主讲：李欣课程时间：一天课程对象：企业中高层管理人员，专业财务、审计管理人员课程背景： 资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。为加强企业对资金的内部控制，保证资金安全，提高资金使用效益，企业必须加强资金管理与控制。 资金管理包括筹资管理、投资管理、货币资金日常管理。筹资决策不当，会引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机；投资决策失误，会引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使
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应收账款回收技巧与信用体系管理 主讲：李欣 课程时间：一天 课程对象：财务经理、信用经理、销售经理；信用或专业会计人员；清欠人员、销售人员；负责信用或应收账款管里的相关人员。 课程收益： • 树立风险意识 • 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度 • 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 • 掌握信用管理工具的使用 • 建立企业信用管理体系 课程背景： 在市场竞争越来越激烈，诚信
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采购管理与内部控制 主讲：李欣课程时间：二天课程对象：企业中高层管理者、物流供应管理人员、财务管理人员、审计人员课程背景： 成本管理是企业经营的永恒命题，其中采购成本的控制无疑是重中之重。本课程强调梳理战略采购的思想。战略采购区别于传统采购有四个鲜明的特征：第一，从关注单价到更多地关注总成本；第二，供应商的数目由多到少甚至单一；第三，与供应商的关系由短期交易到长期合作；第四，采购部门的角色由被动执行到主动参与。企业采购活动如果具备了这四个特征就表明已经树立起了战略采购