吕江老师的内训课程
粉丝经济【课程背景】一、你的粉丝管理和维护仍停留在短信、电话老一套吗？？2015年6月30日起，滥发垃圾短信最高罚3万元5月28日，工信部公布了《通信短信息服务管理规定》，明确提出未经用户同意或者请求，不得向其发送商业性短信息。用户同意后又明确表示拒绝接收商业性短信息的，应停止向其发送，否则将处以1万元至3万元罚款，规定将自6月30日起施行。二、为什么开业的时候，顾客很多，现在，顾客越来越少了呢？三、为什么顾客川流不息，却始终没有真正忠诚于自己的客群？管理大师彼得德鲁克说：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”要想把生意做大做好，无非就是两件事情：一是稳
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公众演讲技巧【课程大纲】一、如何突破演讲的紧张恐惧情绪 演讲的四个阶段 1、怕 讲2、敢 讲3、能 讲4、会 讲 克服紧张训练 1、心理紧张的8个原因2、突破紧张的7个方法 公众演讲的准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、目的态度的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、心理情绪的准备 分析听众的准备 1、身份地位 2、年龄大小 3、男女比例 4、文化背景 5、文化水平 6、经济收入 7、听讲目的 8、了解程度 9、所持态度 二、如何运用演讲的三种表达语言 演讲的三种表达语言 1、 文字语言 2、 声音语
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店长管理技能提升【课程背景】为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？为什么品牌营造如空中楼阁，无源之水？为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损？战略定位和反思：分销商不是搬运工！如何找到适合自己的渠道销售策略，并取得最大经济收益，与分销商共同成长！【授课时长】3天( 18小时)【课程收益】1、系统地了解渠道，认识渠道2、掌握渠道设计的方法与渠道的政策3、帮助营销管理者解决“最大的营销难题”——渠道管理4、学会用更为恰当的方式去选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突5、通过掌握更系统、更科学的渠道管理知识，提高管理水平，从而创造出更高的销售业绩6、通过系统规划提高渠道的效率【授课对象】销售经理/
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顶尖销售高手推销技巧【课程背景】实体店、PC网商、移动网商，中国的零售业进入了三国时代，群雄混战，在这个多元化的时代，企业销售人员的销售技巧也要与时俱进，为企业的竞争赢得重要的一票。【授课时长】2天（12小时）【课程收益】1、了解销售中的常见问题、思路与解决方向；2、掌握专业产品的卖点提炼与产品组合方法，谙熟操作方法与手段；3、提高销售业绩【课程大纲】单元一、目标与计划1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法生命周期分析法时间序列法线性回归法SMART：工作目标确立的原则1-5计划落实计划6种类型计
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打造高效能团队【课程背景】自然界，物竞天择，每天，处处都上演着弱肉强食。狼，体力与形状都与狗差不了多少，与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有着狼一样的意志与团队精神。战争年代，他们以小国之师侵入大国，所向披靡犹如狼入羊群；和平年代，他们用经济对全球进行侵略和渗透几乎又入无人之境！ 在我们的周围，有这样的企业，起步虽晚，资金不足，社会的资源并不充分，但是他们上下一心，抱着一种坚决卓越的成功信念，不达目的不罢休，他们的行为与精神与狼又是何等的相似！如何能够
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大客户销售与管理【课程背景】大客户问题，非常棘手，难以找到关键原因与解决方案？大客户营销费用高、成本大、条件苛刻，企业不知从何下手？大客户营销从整体战略的特殊性，到区域策略的灵活性，总是无法协同？二八原理告诉我们：80的利润来自20的大客户，大客户是企业的命脉。你关注大客户了吗？你了解大客户销售吗？你想赢得大客户吗？怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员？本课程从客户的购买流程出发，通过多种互动训练方式，深入研习企业顶尖销售高手关于大客户开发的最佳实战技巧，通过帮您迅速判断企业关键决策人，以及在特定购买阶段所关注的问题，来使您掌握全局主动，成功签大单。本课程将培训与演练溶于一